Reducción de las paradas de planta aplicando el mapeo de la cadena de valor (VSM) y cambios rápidos (SMED) de la metodología Lean Manufacturing
Esta investigación se realizó en una empresa de productos farináceos que presentaba un problema de baja productividad debido a las constantes paradas de planta, por lo que no operaba a toda su capacidad. Para abordar este problema, se consideró necesario aplicar las herramientas «mapeo de la cadena...
Saved in:
Main Author: | Omar Luis Fajardo Cueva |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
2025-01-01
|
Series: | Industrial Data |
Subjects: | |
Online Access: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/25011 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Similar Items
-
Revisión de literatura sobre mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas
by: Carmen Patricia Jiménez Terrazas, et al.
Published: (2014-01-01) -
Benchmarking aplicado al catálogo en línea de los Servicios Bibliotecarios de la Universidad de Los Andes
by: Leonel Orangel Vivas Salas, et al.
Published: (2017-01-01) -
La Reingeniería: Herramienta controversial
by: CARLOS BUSTOS
Published: (2005-01-01) -
Mapeo sistemático de la literatura sobre la eficacia colectiva docente
by: Fátima Salas-Rodríguez, et al.
Published: (2020-01-01) -
Explorando la relación entre los métodos de diseño lean y la reducción de residuos de construcción y demolición: tres estudios de caso de proyectos hospitalarios en California
by: Burcu Salgin, et al.
Published: (2020-07-01)