LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Bu çalışmada, takım çalışanlarının, takımliderleri ile kurdukları ilişki biçimini tanımlamak için kullanılan lider-üyeetkileşimi (LMX) ile çalışma koşulları dolayısıyla tükenmişlik sendromunun ençok görüldüğü iş sahalarından biri olan çağrı merkezlerinde çalışan müşteritemsilcilerinin tükenmişlik du...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Mehmet Cıranoğlu
Format: Article
Language:English
Published: Mehmet Akif Ersoy University 2019-12-01
Series:Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Subjects:
Online Access:https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/913794
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832584312810110976
author Mehmet Cıranoğlu
author_facet Mehmet Cıranoğlu
author_sort Mehmet Cıranoğlu
collection DOAJ
description Bu çalışmada, takım çalışanlarının, takımliderleri ile kurdukları ilişki biçimini tanımlamak için kullanılan lider-üyeetkileşimi (LMX) ile çalışma koşulları dolayısıyla tükenmişlik sendromunun ençok görüldüğü iş sahalarından biri olan çağrı merkezlerinde çalışan müşteritemsilcilerinin tükenmişlik duyguları arasındaki ilişkinin araştırılmasıamaçlanmıştır. İstanbul’da faaliyet gösteren çeşitli büyüklükteki beş ayrıçağrı merkezinin çalışanlarından Beşli Likert Ölçeğiyle hazırlanmış ifadelerdenoluşan bir anket formu ile veri toplanmıştır. Çalışanların tükenmişlikduygularını ve takım liderleri ile kurdukları ilişkiyi anlamaya dönük toplananveriler, bir takım testler ve AMOS programı aracılığıyla Yapısal Eşitlik Modelikullanılarak analiz edilmiştir. Araştırmanın iddiası, olumlu ve güçlü birlider-üye etkileşiminin çalışanların tükenmişlik duygularını azaltacağıyönündedir. Yapılan analizler sonucunda öncelikle ölçme araçları ve yönteminingeçerli ve güvenilir oldukları tespit edilmiştir. Yapılan T testi ve ANOVAtestleri sonucu ise; tükenmişlik düzeyinin, çalışanların eğitim durumlarınagöre, lider-üye etkileşiminin ise hem eğitim hem de işyeri kıdemine göreanlamlı farklılıklar gösterdiği görülmüştür. Son olarak, araştırma kapsamındakurulan model test edilmiş ve elde edilen p(≤0,01) ve t (15,941) değerlerigöstermiştir ki; çağrı merkezlerinde çalışan müşteri temsilcilerinin takımliderleri ile sağladıkları olumlu ve güçlü etkileşim, hissedilen tükenmişlikdüzeyini azaltıcı bir etkiye sahiptir. Yani araştırmanın konusu olan iki olguarasında negatif yönde ve güçlü bir ilişki bulunmaktadır.
format Article
id doaj-art-511f0d42c4a145f0a0b132d74c020a06
institution Kabale University
issn 2149-1658
language English
publishDate 2019-12-01
publisher Mehmet Akif Ersoy University
record_format Article
series Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
spelling doaj-art-511f0d42c4a145f0a0b132d74c020a062025-01-27T14:13:52ZengMehmet Akif Ersoy UniversityMehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi2149-16582019-12-016365166810.30798/makuiibf.589217273LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMAMehmet Cıranoğlu0https://orcid.org/0000-0002-7798-7099İNEGÖL İŞLETME FAKÜLTESİBu çalışmada, takım çalışanlarının, takımliderleri ile kurdukları ilişki biçimini tanımlamak için kullanılan lider-üyeetkileşimi (LMX) ile çalışma koşulları dolayısıyla tükenmişlik sendromunun ençok görüldüğü iş sahalarından biri olan çağrı merkezlerinde çalışan müşteritemsilcilerinin tükenmişlik duyguları arasındaki ilişkinin araştırılmasıamaçlanmıştır. İstanbul’da faaliyet gösteren çeşitli büyüklükteki beş ayrıçağrı merkezinin çalışanlarından Beşli Likert Ölçeğiyle hazırlanmış ifadelerdenoluşan bir anket formu ile veri toplanmıştır. Çalışanların tükenmişlikduygularını ve takım liderleri ile kurdukları ilişkiyi anlamaya dönük toplananveriler, bir takım testler ve AMOS programı aracılığıyla Yapısal Eşitlik Modelikullanılarak analiz edilmiştir. Araştırmanın iddiası, olumlu ve güçlü birlider-üye etkileşiminin çalışanların tükenmişlik duygularını azaltacağıyönündedir. Yapılan analizler sonucunda öncelikle ölçme araçları ve yönteminingeçerli ve güvenilir oldukları tespit edilmiştir. Yapılan T testi ve ANOVAtestleri sonucu ise; tükenmişlik düzeyinin, çalışanların eğitim durumlarınagöre, lider-üye etkileşiminin ise hem eğitim hem de işyeri kıdemine göreanlamlı farklılıklar gösterdiği görülmüştür. Son olarak, araştırma kapsamındakurulan model test edilmiş ve elde edilen p(≤0,01) ve t (15,941) değerlerigöstermiştir ki; çağrı merkezlerinde çalışan müşteri temsilcilerinin takımliderleri ile sağladıkları olumlu ve güçlü etkileşim, hissedilen tükenmişlikdüzeyini azaltıcı bir etkiye sahiptir. Yani araştırmanın konusu olan iki olguarasında negatif yönde ve güçlü bir ilişki bulunmaktadır.https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/913794call centersleader-member exchangeburnoutçağrı merkezlerilider-üye etkileşimitükenmişlik
spellingShingle Mehmet Cıranoğlu
LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
call centers
leader-member exchange
burnout
çağrı merkezleri
lider-üye etkileşimi
tükenmişlik
title LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
title_full LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
title_fullStr LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
title_full_unstemmed LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
title_short LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN TÜKENMİŞLİK DUYGUSUNA ETKİSİ: ÇAĞRI MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN MÜŞTERİ TEMSİLCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
title_sort lider uye etkilesiminin tukenmislik duygusuna etkisi cagri merkezlerinde calisan musteri temsilcileri uzerinde bir arastirma
topic call centers
leader-member exchange
burnout
çağrı merkezleri
lider-üye etkileşimi
tükenmişlik
url https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/913794
work_keys_str_mv AT mehmetcıranoglu lideruyeetkilesiminintukenmislikduygusunaetkisicagrimerkezlerindecalisanmusteritemsilcileriuzerindebirarastirma