Gestión de Reuniones en los Equipos de Mejora

<p class="MsoNormal" style="margin-top: 6.0pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; text-align: justify; line-height: normal;"> </p><p class="PalabrasClave" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;"><span style=&qu...

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Main Authors: Xavier Puig-Bernabeu, Jose P. Garcia-Sabater, Julio J. Garcia-Sabater, Juan A. Marin-Garcia
Format: Article
Language:English
Published: Universitat Politècnica de València 2010-09-01
Series:WPOM : Working Papers on Operations Management
Subjects:
Online Access:http://polipapers.upv.es/index.php/WPOM/article/view/789
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Description
Summary:<p class="MsoNormal" style="margin-top: 6.0pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; text-align: justify; line-height: normal;"> </p><p class="PalabrasClave" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;"><span style="mso-ansi-language: ES;">Al implantar un sistema de mejora continua en cualquier empresa, uno de los pasos importantes es la creación de Equipos de Mejora. Estos equipos deben realizar reuniones periódicas para tratar de resolver los problemas que surgen a diario, o mejorar sus procedimientos y métodos de trabajo. La gestión de estas reuniones es uno de los problemas por los que fracasa la implantación de la mejora continua.</span></p> <p class="PalabrasClave" style="margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;"><span style="mso-ansi-language: ES;">En este documento se indica algunos de los errores que suelen cometerse y que producen un resultado nefasto en la consecución del objetivo de un equipo de mejora. Además, se dan unas pautas de comportamiento a seguir por todos los integrantes del equipo antes y durante el transcurso de las reuniones, con tal de alcanzar unos resultados satisfactorios.</span></p><p> </p>
ISSN:1989-9068