Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting
Fenomena penyederhanaan birokrasi di instansi pemerintahan menjadi suatu bentuk perubahan organisasi yang menarik untuk diteliti lebih lanjut. Untuk menghadapi dampak penyederhanaan birokrasi, Pegawai Negeri Sipil (PNS) perlu melakukan job crafting yang akan menjadi lebih efektif bila didukung denga...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Mata Pena Madani
2024-12-01
|
| Series: | Jurnal Penelitian Pendidikan, Psikologi dan Kesehatan |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://jurnalp3k.com/index.php/J-P3K/article/view/547 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1832574986364125184 |
|---|---|
| author | Restiana Karimawati Tulus Budi Sulistyo Radikun |
| author_facet | Restiana Karimawati Tulus Budi Sulistyo Radikun |
| author_sort | Restiana Karimawati |
| collection | DOAJ |
| description | Fenomena penyederhanaan birokrasi di instansi pemerintahan menjadi suatu bentuk perubahan organisasi yang menarik untuk diteliti lebih lanjut. Untuk menghadapi dampak penyederhanaan birokrasi, Pegawai Negeri Sipil (PNS) perlu melakukan job crafting yang akan menjadi lebih efektif bila didukung dengan occupational self-efficacy (OSE). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran OSE sebagai moderator pada hubungan antara persepsi dampak perubahan organisasi dan job crafting. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan subjek penelitian sebanyak 304 PNS yang bekerja di instansi pemerintahan yang terdampak penyederhanaan birokrasi. Persepsi diukur menggunakan Perceived Impact of Change Scale, OSE diukur menggunakan OSE Scale – Short Form, dan Job Crafting diukur menggunakan Job Crafting Scale. Hasil analisis moderasi menunjukan bahwa OSE secara signifikan memoderasi hubungan antara perceived impact of change dengan salah satu dimensi job crafting, yaitu meningkatkan sumber daya kerja sosial. Hasil penelitian ini dapat memberikan gambaran kepada instansi pemerintahan bahwa OSE yang tinggi serta perilaku meningkatkan sumber daya kerja sosial merupakan faktor penting bagi PNS dalam menghadapi dampak dari perubahan organisasi. |
| format | Article |
| id | doaj-art-ffa785001bbb47c1b2df5c74cb5eba36 |
| institution | Kabale University |
| issn | 2721-5393 2721-5385 |
| language | English |
| publishDate | 2024-12-01 |
| publisher | Mata Pena Madani |
| record_format | Article |
| series | Jurnal Penelitian Pendidikan, Psikologi dan Kesehatan |
| spelling | doaj-art-ffa785001bbb47c1b2df5c74cb5eba362025-02-01T11:23:16ZengMata Pena MadaniJurnal Penelitian Pendidikan, Psikologi dan Kesehatan2721-53932721-53852024-12-01531058106710.51849/j-p3k.v5i3.547283Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job CraftingRestiana Karimawati0Tulus Budi Sulistyo Radikun1Universitas IndoensiaUniversitas IndonesiaFenomena penyederhanaan birokrasi di instansi pemerintahan menjadi suatu bentuk perubahan organisasi yang menarik untuk diteliti lebih lanjut. Untuk menghadapi dampak penyederhanaan birokrasi, Pegawai Negeri Sipil (PNS) perlu melakukan job crafting yang akan menjadi lebih efektif bila didukung dengan occupational self-efficacy (OSE). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran OSE sebagai moderator pada hubungan antara persepsi dampak perubahan organisasi dan job crafting. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan subjek penelitian sebanyak 304 PNS yang bekerja di instansi pemerintahan yang terdampak penyederhanaan birokrasi. Persepsi diukur menggunakan Perceived Impact of Change Scale, OSE diukur menggunakan OSE Scale – Short Form, dan Job Crafting diukur menggunakan Job Crafting Scale. Hasil analisis moderasi menunjukan bahwa OSE secara signifikan memoderasi hubungan antara perceived impact of change dengan salah satu dimensi job crafting, yaitu meningkatkan sumber daya kerja sosial. Hasil penelitian ini dapat memberikan gambaran kepada instansi pemerintahan bahwa OSE yang tinggi serta perilaku meningkatkan sumber daya kerja sosial merupakan faktor penting bagi PNS dalam menghadapi dampak dari perubahan organisasi.http://jurnalp3k.com/index.php/J-P3K/article/view/547persepsi dampak perubahanjob craftingoccupational self-efficacypegawai negeri sipil. |
| spellingShingle | Restiana Karimawati Tulus Budi Sulistyo Radikun Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting Jurnal Penelitian Pendidikan, Psikologi dan Kesehatan persepsi dampak perubahan job crafting occupational self-efficacy pegawai negeri sipil. |
| title | Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting |
| title_full | Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting |
| title_fullStr | Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting |
| title_full_unstemmed | Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting |
| title_short | Peran Occupational Self-efficacy sebagai Moderator pada Hubungan antara Persepsi Dampak Perubahan dan Job Crafting |
| title_sort | peran occupational self efficacy sebagai moderator pada hubungan antara persepsi dampak perubahan dan job crafting |
| topic | persepsi dampak perubahan job crafting occupational self-efficacy pegawai negeri sipil. |
| url | http://jurnalp3k.com/index.php/J-P3K/article/view/547 |
| work_keys_str_mv | AT restianakarimawati peranoccupationalselfefficacysebagaimoderatorpadahubunganantarapersepsidampakperubahandanjobcrafting AT tulusbudisulistyoradikun peranoccupationalselfefficacysebagaimoderatorpadahubunganantarapersepsidampakperubahandanjobcrafting |