Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico
Este trabajo tuvo como objetivo diseñar una herramienta de diagnóstico que incorporara la dimensión estratégica del Balanced Scorecard (BSC). Por medio de esta herramienta se buscó ir evaluando las capacidades de la empresa y simultáneamente visualizar cómo encaminarla hacia el éxito. El BSC como si...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad de Los Andes
2007-01-01
|
| Series: | Revista Visión Gerencial |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545875012 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1825200354028945408 |
|---|---|
| author | Caroline Thaiz Morales Souquett Bernarda Pinilla |
| author_facet | Caroline Thaiz Morales Souquett Bernarda Pinilla |
| author_sort | Caroline Thaiz Morales Souquett |
| collection | DOAJ |
| description | Este trabajo tuvo como objetivo diseñar una herramienta de diagnóstico que incorporara la dimensión estratégica del Balanced Scorecard (BSC). Por medio de esta herramienta se buscó ir evaluando las capacidades de la empresa y simultáneamente visualizar cómo encaminarla hacia el éxito. El BSC como sistema de gestión estratégico tiene un enfoque normativo. En contraste, el BSC dentro de la herramienta de diagnóstico que se construyó, tiene un enfoque positivo. Como sistema de gestión, el BSC se centra en la estrategia para ver cómo se aterriza, enfocándose en “lo que debe hacer” (norma) la empresa para alcanzar el éxito. En contraste, el BSC como herramienta de diagnóstico se centra en “lo que actualmente hace” la empresa, lo dado (positum), para irlo evaluando en función de la visión. La herramienta de diagnóstico construida tiene en cuenta la lógica y la dinámica del BSC a través de los objetivos estratégicos, el causaefecto y las perspectivas. Esta herramienta de diagnóstico fue aplicada a una PyME para ver su efectividad. |
| format | Article |
| id | doaj-art-fa1784aaf9ed4ec0b5ee7b341f0bdcda |
| institution | Kabale University |
| issn | 1317-8822 2477-9547 |
| language | Spanish |
| publishDate | 2007-01-01 |
| publisher | Universidad de Los Andes |
| record_format | Article |
| series | Revista Visión Gerencial |
| spelling | doaj-art-fa1784aaf9ed4ec0b5ee7b341f0bdcda2025-02-07T19:47:21ZspaUniversidad de Los AndesRevista Visión Gerencial1317-88222477-95472007-01-0118292Balanced scorecard como herramienta de diagnósticoCaroline Thaiz Morales SouquettBernarda PinillaEste trabajo tuvo como objetivo diseñar una herramienta de diagnóstico que incorporara la dimensión estratégica del Balanced Scorecard (BSC). Por medio de esta herramienta se buscó ir evaluando las capacidades de la empresa y simultáneamente visualizar cómo encaminarla hacia el éxito. El BSC como sistema de gestión estratégico tiene un enfoque normativo. En contraste, el BSC dentro de la herramienta de diagnóstico que se construyó, tiene un enfoque positivo. Como sistema de gestión, el BSC se centra en la estrategia para ver cómo se aterriza, enfocándose en “lo que debe hacer” (norma) la empresa para alcanzar el éxito. En contraste, el BSC como herramienta de diagnóstico se centra en “lo que actualmente hace” la empresa, lo dado (positum), para irlo evaluando en función de la visión. La herramienta de diagnóstico construida tiene en cuenta la lógica y la dinámica del BSC a través de los objetivos estratégicos, el causaefecto y las perspectivas. Esta herramienta de diagnóstico fue aplicada a una PyME para ver su efectividad.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545875012balanced scorecardgestión estratégicadiagnóstico estratégico |
| spellingShingle | Caroline Thaiz Morales Souquett Bernarda Pinilla Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico Revista Visión Gerencial balanced scorecard gestión estratégica diagnóstico estratégico |
| title | Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico |
| title_full | Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico |
| title_fullStr | Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico |
| title_full_unstemmed | Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico |
| title_short | Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico |
| title_sort | balanced scorecard como herramienta de diagnostico |
| topic | balanced scorecard gestión estratégica diagnóstico estratégico |
| url | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545875012 |
| work_keys_str_mv | AT carolinethaizmoralessouquett balancedscorecardcomoherramientadediagnostico AT bernardapinilla balancedscorecardcomoherramientadediagnostico |