UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA
Učinkovita eksterna i interna komunikacija ključne su za uspješno poslovanje. Interna komunikacija omogućuje kvalitetne odnose među zaposlenicima i njihovim nadređenima. To pridonosi većemu zadovoljstvu zaposlenika i ostvarivanju ciljeva tvrtke. Tvrtke trebaju učinkovito organizirati formalne kanale...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | deu |
| Published: |
University of Mostar, Faculty of Humanities and Social Sciences
2024-01-01
|
| Series: | Hum |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://hum.ff.sum.ba/wp-content/uploads/hum32/Humdec2024_079_103.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1849706012332785664 |
|---|---|
| author | Draženka Ćosić Ivan Dunđer |
| author_facet | Draženka Ćosić Ivan Dunđer |
| author_sort | Draženka Ćosić |
| collection | DOAJ |
| description | Učinkovita eksterna i interna komunikacija ključne su za uspješno poslovanje. Interna komunikacija omogućuje kvalitetne odnose među zaposlenicima i njihovim nadređenima. To pridonosi većemu zadovoljstvu zaposlenika i ostvarivanju ciljeva tvrtke. Tvrtke trebaju učinkovito organizirati formalne kanale komunikacije i koristiti prednosti neformalnih kanala. Ovaj rad istražuje neformalnu poslovnu komunikaciju s fokusom na posebnu vrstu neformalne komunikacije, pod nazivom vinova loza. U radu su postavljene dvije hipoteze koje ispituju: i) problem širenja informacija neformalnim kanalom komunikacije vinove loze uslijed nepravovremena i nedostatna distribuiranja informacija od strane rukovodstva te ii) mogućnost upravljačkih struktura u kontroliranju komunikacije vinove loze. Za potrebe ovoga rada analizirani su rezultati istraživanja organizacijske klime u odabranoj tvrtki, na temelju kojih se željelo istražiti zadovoljstvo zaposlenika radom u toj tvrtki, korištenje neformalnih komunikacijskih kanala, problematika neformalna oblika poslovne komunikacije vinove loze te mogućnosti i načine učinkovita upravljanja komunikacijom vinove loze. |
| format | Article |
| id | doaj-art-eef4b87200384f018345dd323f57c65a |
| institution | DOAJ |
| issn | 1840-233X 2303-7431 |
| language | deu |
| publishDate | 2024-01-01 |
| publisher | University of Mostar, Faculty of Humanities and Social Sciences |
| record_format | Article |
| series | Hum |
| spelling | doaj-art-eef4b87200384f018345dd323f57c65a2025-08-20T03:16:19ZdeuUniversity of Mostar, Faculty of Humanities and Social SciencesHum1840-233X2303-74312024-01-01193279103https://doi.org/10.47960/2303-7431.19.32.2024.79UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESADraženka Ćosić0Ivan Dunđer1University of Zagreb, Faculty of Humanities and Social SciencesUniversity of Zagreb, Faculty of Humanities and Social SciencesUčinkovita eksterna i interna komunikacija ključne su za uspješno poslovanje. Interna komunikacija omogućuje kvalitetne odnose među zaposlenicima i njihovim nadređenima. To pridonosi većemu zadovoljstvu zaposlenika i ostvarivanju ciljeva tvrtke. Tvrtke trebaju učinkovito organizirati formalne kanale komunikacije i koristiti prednosti neformalnih kanala. Ovaj rad istražuje neformalnu poslovnu komunikaciju s fokusom na posebnu vrstu neformalne komunikacije, pod nazivom vinova loza. U radu su postavljene dvije hipoteze koje ispituju: i) problem širenja informacija neformalnim kanalom komunikacije vinove loze uslijed nepravovremena i nedostatna distribuiranja informacija od strane rukovodstva te ii) mogućnost upravljačkih struktura u kontroliranju komunikacije vinove loze. Za potrebe ovoga rada analizirani su rezultati istraživanja organizacijske klime u odabranoj tvrtki, na temelju kojih se željelo istražiti zadovoljstvo zaposlenika radom u toj tvrtki, korištenje neformalnih komunikacijskih kanala, problematika neformalna oblika poslovne komunikacije vinove loze te mogućnosti i načine učinkovita upravljanja komunikacijom vinove loze.https://hum.ff.sum.ba/wp-content/uploads/hum32/Humdec2024_079_103.pdfinterna komunikacijaučinkovita komunikacijaneformalna komunikacijavinova lozadistribucija informacijazadovoljstvo zaposlenika |
| spellingShingle | Draženka Ćosić Ivan Dunđer UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA Hum interna komunikacija učinkovita komunikacija neformalna komunikacija vinova loza distribucija informacija zadovoljstvo zaposlenika |
| title | UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA |
| title_full | UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA |
| title_fullStr | UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA |
| title_full_unstemmed | UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA |
| title_short | UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA |
| title_sort | upravljanje neformalnom internom komunikacijom kao prediktor ucinkovitijega komunikacijskog procesa |
| topic | interna komunikacija učinkovita komunikacija neformalna komunikacija vinova loza distribucija informacija zadovoljstvo zaposlenika |
| url | https://hum.ff.sum.ba/wp-content/uploads/hum32/Humdec2024_079_103.pdf |
| work_keys_str_mv | AT drazenkacosic upravljanjeneformalnominternomkomunikacijomkaoprediktorucinkovitijegakomunikacijskogprocesa AT ivandunđer upravljanjeneformalnominternomkomunikacijomkaoprediktorucinkovitijegakomunikacijskogprocesa |