UPRAVLJANJE NEFORMALNOM INTERNOM KOMUNIKACIJOM KAO PREDIKTOR UČINKOVITIJEGA KOMUNIKACIJSKOG PROCESA

Učinkovita eksterna i interna komunikacija ključne su za uspješno poslovanje. Interna komunikacija omogućuje kvalitetne odnose među zaposlenicima i njihovim nadređenima. To pridonosi većemu zadovoljstvu zaposlenika i ostvarivanju ciljeva tvrtke. Tvrtke trebaju učinkovito organizirati formalne kanale...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Draženka Ćosić, Ivan Dunđer
Format: Article
Language:deu
Published: University of Mostar, Faculty of Humanities and Social Sciences 2024-01-01
Series:Hum
Subjects:
Online Access:https://hum.ff.sum.ba/wp-content/uploads/hum32/Humdec2024_079_103.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Učinkovita eksterna i interna komunikacija ključne su za uspješno poslovanje. Interna komunikacija omogućuje kvalitetne odnose među zaposlenicima i njihovim nadređenima. To pridonosi većemu zadovoljstvu zaposlenika i ostvarivanju ciljeva tvrtke. Tvrtke trebaju učinkovito organizirati formalne kanale komunikacije i koristiti prednosti neformalnih kanala. Ovaj rad istražuje neformalnu poslovnu komunikaciju s fokusom na posebnu vrstu neformalne komunikacije, pod nazivom vinova loza. U radu su postavljene dvije hipoteze koje ispituju: i) problem širenja informacija neformalnim kanalom komunikacije vinove loze uslijed nepravovremena i nedostatna distribuiranja informacija od strane rukovodstva te ii) mogućnost upravljačkih struktura u kontroliranju komunikacije vinove loze. Za potrebe ovoga rada analizirani su rezultati istraživanja organizacijske klime u odabranoj tvrtki, na temelju kojih se željelo istražiti zadovoljstvo zaposlenika radom u toj tvrtki, korištenje neformalnih komunikacijskih kanala, problematika neformalna oblika poslovne komunikacije vinove loze te mogućnosti i načine učinkovita upravljanja komunikacijom vinove loze.
ISSN:1840-233X
2303-7431