مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان

هدف از پژوهش حاضر مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان است. روش پژوهش از نوع علّی- مقایسه‌ای است. جامعه آماری پژوهش، شامل کارمندان مراکز بهداشتی شرق استان گیلان است. با استفاده از پرسشنامه شخصیت آیزنگ، درونگرایی و بر...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: فاطمه هادی زاده کورنده, سیده خدیجه معافی مدنی, امیر مرتضوی
Format: Article
Language:fas
Published: Hazrat-E Masoumeh University 2023-03-01
Series:پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
Subjects:
Online Access:https://jom.hmu.ac.ir/article_703852_0966e5b95675806b37e0b056c3191e6d.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1849735710803755008
author فاطمه هادی زاده کورنده
سیده خدیجه معافی مدنی
امیر مرتضوی
author_facet فاطمه هادی زاده کورنده
سیده خدیجه معافی مدنی
امیر مرتضوی
author_sort فاطمه هادی زاده کورنده
collection DOAJ
description هدف از پژوهش حاضر مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان است. روش پژوهش از نوع علّی- مقایسه‌ای است. جامعه آماری پژوهش، شامل کارمندان مراکز بهداشتی شرق استان گیلان است. با استفاده از پرسشنامه شخصیت آیزنگ، درونگرایی و برونگرایی حجم نمونه 140 نفری، سنجش شد و سپس افراد در دو گروه درونگرا و برونگرا تقسیم شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه طرح‌واره‌های ناسازگار یانگ، پرسشنامه تحمل ابهام نوع دوم مک لین، پرسشنامه اعتیاد به کار اسپنس و رابینز و پرسشنامه شخصیتی آیزنک استفاده‌ شده است. نتایج آزمون تحلیل واریانس یک و چندگانه نشان داد که میانگین کارمندان برونگرا در مؤلفه‌های تحمل ابهام به‌ صورت معنی‌داری، بیشتر از میانگین گروه کارمندان درون‌گرا می‌باشد، بین اعتیاد به پرکاری در کارمندان درونگرا و برونگرا تفاوت وجود دارد؛ به این صورت که میانگین کارمندان برونگرا در دو مؤلفه‌ اعتیاد به پرکاری یعنی عجین شدن و لذت از کار، به‌ صورت معنی‌داری بیشتر از میانگین کارمندان درونگرا می‌باشد. همچنین در متغیر طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه، میانگین گروه کارمندان درونگرا در مؤلفه‌های محرومیت هیجانی، رهاشدگی، بی‌اعتمادی، انزوای اجتماعی، نقص/شرم، وابستگی، آسیب‌پذیری تحول نیافته، به‌ صورت معنی‌داری، بیشتر از میانگین گروه کارمندان برونگرا می‌باشد. اما در همین متغیر، میانگین گروه کارمندان برونگرا در مؤلفه‌های اطاعت، فداکاری، بازداری عاطفی، معیار سرسختانه، استحقاق و خودکنترلی، بیشتر از کارمندان گروه درونگرا بود.
format Article
id doaj-art-ebc4dfa39bdc4db7a22e28c3ec4cb19f
institution DOAJ
issn 2476-4833
2588-7084
language fas
publishDate 2023-03-01
publisher Hazrat-E Masoumeh University
record_format Article
series پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
spelling doaj-art-ebc4dfa39bdc4db7a22e28c3ec4cb19f2025-08-20T03:07:28ZfasHazrat-E Masoumeh Universityپژوهش‌های روانشناختی در مدیریت2476-48332588-70842023-03-019193010.22034/jom.2023.703852703852مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلانفاطمه هادی زاده کورنده0سیده خدیجه معافی مدنی1امیر مرتضوی2کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، تنکابن، ایراناستادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، تنکابن، ایرانکارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی، تنکابن، ایرانهدف از پژوهش حاضر مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان است. روش پژوهش از نوع علّی- مقایسه‌ای است. جامعه آماری پژوهش، شامل کارمندان مراکز بهداشتی شرق استان گیلان است. با استفاده از پرسشنامه شخصیت آیزنگ، درونگرایی و برونگرایی حجم نمونه 140 نفری، سنجش شد و سپس افراد در دو گروه درونگرا و برونگرا تقسیم شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه طرح‌واره‌های ناسازگار یانگ، پرسشنامه تحمل ابهام نوع دوم مک لین، پرسشنامه اعتیاد به کار اسپنس و رابینز و پرسشنامه شخصیتی آیزنک استفاده‌ شده است. نتایج آزمون تحلیل واریانس یک و چندگانه نشان داد که میانگین کارمندان برونگرا در مؤلفه‌های تحمل ابهام به‌ صورت معنی‌داری، بیشتر از میانگین گروه کارمندان درون‌گرا می‌باشد، بین اعتیاد به پرکاری در کارمندان درونگرا و برونگرا تفاوت وجود دارد؛ به این صورت که میانگین کارمندان برونگرا در دو مؤلفه‌ اعتیاد به پرکاری یعنی عجین شدن و لذت از کار، به‌ صورت معنی‌داری بیشتر از میانگین کارمندان درونگرا می‌باشد. همچنین در متغیر طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه، میانگین گروه کارمندان درونگرا در مؤلفه‌های محرومیت هیجانی، رهاشدگی، بی‌اعتمادی، انزوای اجتماعی، نقص/شرم، وابستگی، آسیب‌پذیری تحول نیافته، به‌ صورت معنی‌داری، بیشتر از میانگین گروه کارمندان برونگرا می‌باشد. اما در همین متغیر، میانگین گروه کارمندان برونگرا در مؤلفه‌های اطاعت، فداکاری، بازداری عاطفی، معیار سرسختانه، استحقاق و خودکنترلی، بیشتر از کارمندان گروه درونگرا بود.https://jom.hmu.ac.ir/article_703852_0966e5b95675806b37e0b056c3191e6d.pdfتحمل ابهاماعتیاد به پرکاریطرح‌واره‌های ناسازگار اولیه
spellingShingle فاطمه هادی زاده کورنده
سیده خدیجه معافی مدنی
امیر مرتضوی
مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
تحمل ابهام
اعتیاد به پرکاری
طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه
title مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
title_full مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
title_fullStr مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
title_full_unstemmed مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
title_short مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
title_sort مقایسه تحمل ابهام، اعتیاد به پرکاری و طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه در کارمندان درونگرا و برونگرای مراکز بهداشتی شرق گیلان
topic تحمل ابهام
اعتیاد به پرکاری
طرح‌واره‌های ناسازگار اولیه
url https://jom.hmu.ac.ir/article_703852_0966e5b95675806b37e0b056c3191e6d.pdf
work_keys_str_mv AT fạṭmhhạdyzạdhḵwrndh mqạyshtḥmlạbhạmạʿtyạdbhprḵạrywṭrḥwạrhhạynạsạzgạrạwlyhdrḵạrmndạndrwngrạwbrwngrạymrạḵzbhdạsẖtysẖrqgylạn
AT sydhkẖdyjhmʿạfymdny mqạyshtḥmlạbhạmạʿtyạdbhprḵạrywṭrḥwạrhhạynạsạzgạrạwlyhdrḵạrmndạndrwngrạwbrwngrạymrạḵzbhdạsẖtysẖrqgylạn
AT ạmyrmrtḍwy mqạyshtḥmlạbhạmạʿtyạdbhprḵạrywṭrḥwạrhhạynạsạzgạrạwlyhdrḵạrmndạndrwngrạwbrwngrạymrạḵzbhdạsẖtysẖrqgylạn