بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی

این پژوهش با هدف بررسی ارتباط بین چندوظیفگی (انجام هم‌زمان چند کار)، تاب‌آوری و خلاقیت در میان کارکنان ادارۀ تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان مرکزی انجام شده است. از نظر هدف، این پژوهش در زمرۀ پژوهش‌های کاربردی قرار می‌گیرد. طرح پژوهش از نوع مقطعی بود و از تکنیک معادلات ساختاری برای تجزیه‌وتحلیل اطلا...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: سید مهدی میرمهدی, فتانه یاراحمدی, ناهید مرادی
Format: Article
Language:fas
Published: Hazrat-E Masoumeh University 2025-06-01
Series:پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
Subjects:
Online Access:https://jom.hmu.ac.ir/article_726281_7197dabbaeda457a7819bbb5295b48c6.pdf
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1849339097109233664
author سید مهدی میرمهدی
فتانه یاراحمدی
ناهید مرادی
author_facet سید مهدی میرمهدی
فتانه یاراحمدی
ناهید مرادی
author_sort سید مهدی میرمهدی
collection DOAJ
description این پژوهش با هدف بررسی ارتباط بین چندوظیفگی (انجام هم‌زمان چند کار)، تاب‌آوری و خلاقیت در میان کارکنان ادارۀ تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان مرکزی انجام شده است. از نظر هدف، این پژوهش در زمرۀ پژوهش‌های کاربردی قرار می‌گیرد. طرح پژوهش از نوع مقطعی بود و از تکنیک معادلات ساختاری برای تجزیه‌وتحلیل اطلاعات استفاده ‌شد. جامعۀ آماری شامل کلیۀ کارکنان این اداره بود و پژوهش به صورت میدانی و با استفاده از پرسشنامه انجام شد. با استفاده از روش نمونه‌گیری در دسترس در نهایت تعداد 175 پرسشنامه کامل شد که تجزیه‌وتحلیل نیز بر اساس همین تعداد پرسشنامه انجام شده است. در این مطالعه، برای ارزیابی روابط میان متغیرهای مدل و تحلیل داده‌ها از نرم‌افزار لیزرل استفاده شد. نتایج تحلیل داده‌ها نشان داد چندوظیفگی کارکنان تأثیری مثبت بر خلاقیت و تاب‌آوری آنان دارد. همچنین، تاب‌آوری کارکنان با خلاقیت آن‌ها رابطه‌ای مثبت و معنادار دارد. علاوه بر این، ذهن‌آگاهی به ‌عنوان یک متغیر تعدیل‌کننده، ارتباط بین چندوظیفگی با تاب‌آوری و خلاقیت را تحت تأثیر قرار می‌دهد. از سوی دیگر، نقش میانجی‌گری تاب‌آوری در رابطۀ میان چندوظیفگی و خلاقیت کارکنان نیز تأیید شد. این یافته‌ها بر اهمیت توجه به چندوظیفگی و تقویت تاب‌آوری و ذهن‌آگاهی در بهبود خلاقیت کارکنان تأکید دارد.
format Article
id doaj-art-eb64c721599d4a658bdb6f281f848cf5
institution Kabale University
issn 2476-4833
2588-7084
language fas
publishDate 2025-06-01
publisher Hazrat-E Masoumeh University
record_format Article
series پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
spelling doaj-art-eb64c721599d4a658bdb6f281f848cf52025-08-20T03:44:13ZfasHazrat-E Masoumeh Universityپژوهش‌های روانشناختی در مدیریت2476-48332588-70842025-06-01112699410.22034/jom.2025.2051161.1316726281بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهیسید مهدی میرمهدی0فتانه یاراحمدی1ناهید مرادی2دانشیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ملایر، ملایر، ایران.استادیار، گروه مدیریت، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی ، دانشگاه ملایر، ملایر، ایران.دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ملایر، ملایر، ایران.این پژوهش با هدف بررسی ارتباط بین چندوظیفگی (انجام هم‌زمان چند کار)، تاب‌آوری و خلاقیت در میان کارکنان ادارۀ تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان مرکزی انجام شده است. از نظر هدف، این پژوهش در زمرۀ پژوهش‌های کاربردی قرار می‌گیرد. طرح پژوهش از نوع مقطعی بود و از تکنیک معادلات ساختاری برای تجزیه‌وتحلیل اطلاعات استفاده ‌شد. جامعۀ آماری شامل کلیۀ کارکنان این اداره بود و پژوهش به صورت میدانی و با استفاده از پرسشنامه انجام شد. با استفاده از روش نمونه‌گیری در دسترس در نهایت تعداد 175 پرسشنامه کامل شد که تجزیه‌وتحلیل نیز بر اساس همین تعداد پرسشنامه انجام شده است. در این مطالعه، برای ارزیابی روابط میان متغیرهای مدل و تحلیل داده‌ها از نرم‌افزار لیزرل استفاده شد. نتایج تحلیل داده‌ها نشان داد چندوظیفگی کارکنان تأثیری مثبت بر خلاقیت و تاب‌آوری آنان دارد. همچنین، تاب‌آوری کارکنان با خلاقیت آن‌ها رابطه‌ای مثبت و معنادار دارد. علاوه بر این، ذهن‌آگاهی به ‌عنوان یک متغیر تعدیل‌کننده، ارتباط بین چندوظیفگی با تاب‌آوری و خلاقیت را تحت تأثیر قرار می‌دهد. از سوی دیگر، نقش میانجی‌گری تاب‌آوری در رابطۀ میان چندوظیفگی و خلاقیت کارکنان نیز تأیید شد. این یافته‌ها بر اهمیت توجه به چندوظیفگی و تقویت تاب‌آوری و ذهن‌آگاهی در بهبود خلاقیت کارکنان تأکید دارد.https://jom.hmu.ac.ir/article_726281_7197dabbaeda457a7819bbb5295b48c6.pdfخلاقیت کارکنانتاب‌آوری کارکنانذهن‌آگاهیچندوظیفه‌ای بودن
spellingShingle سید مهدی میرمهدی
فتانه یاراحمدی
ناهید مرادی
بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی
پژوهش‌های روانشناختی در مدیریت
خلاقیت کارکنان
تاب‌آوری کارکنان
ذهن‌آگاهی
چندوظیفه‌ای بودن
title بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی
title_full بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی
title_fullStr بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی
title_full_unstemmed بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی
title_short بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان: نقش ذهن‌آگاهی
title_sort بررسی تأثیر چندوظیفه‌ای بودن بر تاب‌آوری و خلاقیت کارکنان نقش ذهن‌آگاهی
topic خلاقیت کارکنان
تاب‌آوری کارکنان
ذهن‌آگاهی
چندوظیفه‌ای بودن
url https://jom.hmu.ac.ir/article_726281_7197dabbaeda457a7819bbb5295b48c6.pdf
work_keys_str_mv AT sydmhdymyrmhdy brrsytạtẖyrcẖndwẓyfhạybwdnbrtạbậwrywkẖlạqytḵạrḵnạnnqsẖdẖhnậgạhy
AT ftạnhyạrạḥmdy brrsytạtẖyrcẖndwẓyfhạybwdnbrtạbậwrywkẖlạqytḵạrḵnạnnqsẖdẖhnậgạhy
AT nạhydmrạdy brrsytạtẖyrcẖndwẓyfhạybwdnbrtạbậwrywkẖlạqytḵạrḵnạnnqsẖdẖhnậgạhy