Analysis of the UPTD Strategy for Community Health Centers with BLUD Status in Jember District Using the SPACE Matrix Approach
Perubahan status 50 Puskesmas menjadi BLUD di Kabupaten Jember dimana setiap Puskesmas mempunyai latar berlakang yang berbeda beda, ada yang secara kekuatan internal kuat dan ada yang lemah tetapi di sisi lain ada standar-standar yang berlaku sama untuk semua Puskesmas yang harus dicapai sebagai k...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
STIKes Hang Tuah Pekanbaru
2025-02-01
|
| Series: | Jurnal Kesehatan Komunitas (Journal of Community Health) |
| Online Access: | https://jurnal.htp.ac.id/index.php/keskom/article/view/1913 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Perubahan status 50 Puskesmas menjadi BLUD di Kabupaten Jember dimana setiap Puskesmas mempunyai latar berlakang yang berbeda beda, ada yang secara kekuatan internal kuat dan ada yang lemah tetapi di sisi lain ada standar-standar yang berlaku sama untuk semua Puskesmas yang harus dicapai sebagai konsekunesi perubahan status Puskesmas menjadi BLUD sehingga dibutuhkan strategi dari Puskesmas untuk mencapai tujuan tersebut. tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi UPTD Puskesmas dengan status BLUD di Kabupaten Jember menggunakan pendekatan matrik SPACE. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan Analisa kuantitatif, pengumpulan data dilakukan secara cross sectional. Besar sampel 4 Puskesmas yang dipilih menggunakan Teknik purposive sampling. Teknik pengambilan data dengan instrument kuesioner dan divalidasi dengan cara fokus group diskusi (FGD) dan sebagian menggunakan data sekunder yang ada di Puskesmas. Hasil analisis matrik SPACE menunjukkan bahwa Puskesmas dengan kekuatan internal yang lemah berada pada kuadran kompetitif sedangkan Puskesmas dengan kekuatan internal yang kuat berada pada kuadran agresif dan efektivitas organisasi yang diukur berdasarkan aspek kinerja keuangan dan aspek kinerja pelayanan menunjukkan indikator yang baik. Hasil capaian ini dipengaruhi oleh strategi masing-masing Puskesmas sehingga perlu penerapan strategi yang jelas, terukur dan dapat dicapai sesuai kemampuan sebuah organisasi
|
|---|---|
| ISSN: | 2088-7612 2548-8538 |