Estilos de liderança dos gestores universitários e sua relação com o bem-estar no trabalho dos colaboradores
Este estudo teve como objetivo avaliar a relação entre a percepção sobre o estilo de liderança dos gestores e o bem-estar no trabalho dos colaboradores de um centro universitário. A pesquisa teve abordagem quantitativa, descritiva, utilizando o método de pesquisa survey e técnicas uni e multivariad...
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Main Authors: | , , , |
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Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2022-03-01
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Series: | Revista Gestão Universitária na América Latina |
Online Access: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/83510 |
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author | Charlize de Morais Noval Suzete Antonieta Lizote Sayonara de Fátima Teston Patrick Zawadzki |
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Este estudo teve como objetivo avaliar a relação entre a percepção sobre o estilo de liderança dos gestores e o bem-estar no trabalho dos colaboradores de um centro universitário. A pesquisa teve abordagem quantitativa, descritiva, utilizando o método de pesquisa survey e técnicas uni e multivariadas para a análise dos dados. Das três hipóteses testadas, todas foram suportadas. Foram confirmadas as relações positivas entre o bem-estar no trabalho dos colaboradores com os estilos de liderança transformacional e transacional que manifesta o gestor e relação negativa com o estilo de liderança laissez-faire. Constatou-se que o estilo de liderança mais presente entre os gestores é o transacional e que os aspectos positivos se sobressaem aos aspectos negativos do bem-estar no trabalho. As contribuições da pesquisa estão centradas no fato de que o bem-estar tem sido pesquisado com o objetivo de se compreender o fenômeno, além de fomentar ideias para construção de políticas e diretrizes organizacionais, abordando suas características em contextos específicos. Já a liderança, busca o entendimento de como os líderes podem promover alguma mudança no ambiente de trabalho, explorando mecanismos causais.
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format | Article |
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institution | Kabale University |
issn | 1983-4535 |
language | Spanish |
publishDate | 2022-03-01 |
publisher | Universidade Federal de Santa Catarina |
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series | Revista Gestão Universitária na América Latina |
spelling | doaj-art-e9325d8270e842c99f5de9fd89d523c82025-01-29T10:31:41ZspaUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Gestão Universitária na América Latina1983-45352022-03-0115110.5007/1983-4535.2022.e83510Estilos de liderança dos gestores universitários e sua relação com o bem-estar no trabalho dos colaboradoresCharlize de Morais Noval0https://orcid.org/0000-0001-8623-9335Suzete Antonieta Lizote1https://orcid.org/0000-0002-8702-5096Sayonara de Fátima Teston2https://orcid.org/0000-0002-2469-1497Patrick Zawadzki3https://orcid.org/0000-0001-9290-3968Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALIUniversidade do Vale do ItajaiUniversidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESCUniversidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC Este estudo teve como objetivo avaliar a relação entre a percepção sobre o estilo de liderança dos gestores e o bem-estar no trabalho dos colaboradores de um centro universitário. A pesquisa teve abordagem quantitativa, descritiva, utilizando o método de pesquisa survey e técnicas uni e multivariadas para a análise dos dados. Das três hipóteses testadas, todas foram suportadas. Foram confirmadas as relações positivas entre o bem-estar no trabalho dos colaboradores com os estilos de liderança transformacional e transacional que manifesta o gestor e relação negativa com o estilo de liderança laissez-faire. Constatou-se que o estilo de liderança mais presente entre os gestores é o transacional e que os aspectos positivos se sobressaem aos aspectos negativos do bem-estar no trabalho. As contribuições da pesquisa estão centradas no fato de que o bem-estar tem sido pesquisado com o objetivo de se compreender o fenômeno, além de fomentar ideias para construção de políticas e diretrizes organizacionais, abordando suas características em contextos específicos. Já a liderança, busca o entendimento de como os líderes podem promover alguma mudança no ambiente de trabalho, explorando mecanismos causais. https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/83510 |
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