Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen
Digitalisering av statlig sektor har fått økende oppmerksomhet de siste årene. Denne digitaliseringen har mange konsekvenser, og en av dem er innføringen av nye organisasjonsoppskrifter basert på erfaringer med digitalisering i privat sektor, gjerne under paraplybetegnelser som smidig eller agil. En...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Norwegian Bokmål |
| Published: |
Scandinavian University Press
2024-11-01
|
| Series: | Norsk Sosiologisk Tidsskrift |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.idunn.no/doi/10.18261/nost.8.6.3 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850230084557864960 |
|---|---|
| author | Isak Lekve Torstein Nesheim |
| author_facet | Isak Lekve Torstein Nesheim |
| author_sort | Isak Lekve |
| collection | DOAJ |
| description | Digitalisering av statlig sektor har fått økende oppmerksomhet de siste årene. Denne digitaliseringen har mange konsekvenser, og en av dem er innføringen av nye organisasjonsoppskrifter basert på erfaringer med digitalisering i privat sektor, gjerne under paraplybetegnelser som smidig eller agil. En viktig slik organisasjonsoppskrift er produktteamet, som karakteriseres av varighet, tverrfaglighet og at både utvikling, kontinuerlig forbedring, vedlikehold og drift skal foregå innenfor rammene av samme autonome team som trenger tillit fra resten av organisasjonen, og skal sørge for deltakelse av alle medlemmene i teamet. I denne artikkelen vil vi benytte kvalitative intervjuer og et historisk blikk på norsk arbeidsliv til å diskutere noen av konsekvensene av innføringen av produktteam for organisasjoner, ansatte og den norske modellen på mikronivå. I artikkelen vektlegger vi særlig at innføringen av produktteam i statlig sektor bringer med seg tillit, deltakelse og autonomi som oppleves positivt i virksomhetene, og at spredning av produktteam slik vil kunne revitalisere den norske mikromodellen. |
| format | Article |
| id | doaj-art-e894308cfde0418d8802c95c0c7dd2a1 |
| institution | OA Journals |
| issn | 2535-2512 |
| language | Norwegian Bokmål |
| publishDate | 2024-11-01 |
| publisher | Scandinavian University Press |
| record_format | Article |
| series | Norsk Sosiologisk Tidsskrift |
| spelling | doaj-art-e894308cfde0418d8802c95c0c7dd2a12025-08-20T02:03:58ZnobScandinavian University PressNorsk Sosiologisk Tidsskrift2535-25122024-11-0186274210.18261/nost.8.6.3Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellenIsak Lekve0Torstein Nesheim1Handelhøgskulen, Høgskulen på VestlandetSamfunns- og næringslivsforskningDigitalisering av statlig sektor har fått økende oppmerksomhet de siste årene. Denne digitaliseringen har mange konsekvenser, og en av dem er innføringen av nye organisasjonsoppskrifter basert på erfaringer med digitalisering i privat sektor, gjerne under paraplybetegnelser som smidig eller agil. En viktig slik organisasjonsoppskrift er produktteamet, som karakteriseres av varighet, tverrfaglighet og at både utvikling, kontinuerlig forbedring, vedlikehold og drift skal foregå innenfor rammene av samme autonome team som trenger tillit fra resten av organisasjonen, og skal sørge for deltakelse av alle medlemmene i teamet. I denne artikkelen vil vi benytte kvalitative intervjuer og et historisk blikk på norsk arbeidsliv til å diskutere noen av konsekvensene av innføringen av produktteam for organisasjoner, ansatte og den norske modellen på mikronivå. I artikkelen vektlegger vi særlig at innføringen av produktteam i statlig sektor bringer med seg tillit, deltakelse og autonomi som oppleves positivt i virksomhetene, og at spredning av produktteam slik vil kunne revitalisere den norske mikromodellen.https://www.idunn.no/doi/10.18261/nost.8.6.3Den norske modellenproduktteamsmidigdet nye arbeidslivetdigitaliseringThe Norwegian model |
| spellingShingle | Isak Lekve Torstein Nesheim Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen Norsk Sosiologisk Tidsskrift Den norske modellen produktteam smidig det nye arbeidslivet digitalisering The Norwegian model |
| title | Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen |
| title_full | Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen |
| title_fullStr | Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen |
| title_full_unstemmed | Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen |
| title_short | Tilbake til fremtiden. Digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen |
| title_sort | tilbake til fremtiden digitalisering gjennom produktteam og potensialet for revitalisering av den norske arbeidslivsmodellen |
| topic | Den norske modellen produktteam smidig det nye arbeidslivet digitalisering The Norwegian model |
| url | https://www.idunn.no/doi/10.18261/nost.8.6.3 |
| work_keys_str_mv | AT isaklekve tilbaketilfremtidendigitaliseringgjennomproduktteamogpotensialetforrevitaliseringavdennorskearbeidslivsmodellen AT torsteinnesheim tilbaketilfremtidendigitaliseringgjennomproduktteamogpotensialetforrevitaliseringavdennorskearbeidslivsmodellen |