Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance
Tata kelola birokrasi di Indonesia masih kental dengan nuansa tata kelola tradisional. Di bawah pemerintahan Joko Widodo terdapat momentum perubahan di tubuh birokrasi dengan mengintrodusir Smart ASN sebagai gagasan baru bagi birokrasi untuk melakukan pembenahan yang adaptif terhadap perkembangan er...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universitas Brawijaya
2021-03-01
|
| Series: | Jurnal Transformative |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://transformative.ub.ac.id/index.php/jtr/article/view/169 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1849731141447188480 |
|---|---|
| author | Komang Jaka Ferdian Dodi Faedlulloh Ibrahim Ibrahim |
| author_facet | Komang Jaka Ferdian Dodi Faedlulloh Ibrahim Ibrahim |
| author_sort | Komang Jaka Ferdian |
| collection | DOAJ |
| description | Tata kelola birokrasi di Indonesia masih kental dengan nuansa tata kelola tradisional. Di bawah pemerintahan Joko Widodo terdapat momentum perubahan di tubuh birokrasi dengan mengintrodusir Smart ASN sebagai gagasan baru bagi birokrasi untuk melakukan pembenahan yang adaptif terhadap perkembangan era digital. Era digital menjadi penting bagi kelembagaan birokrasi sebagai upaya inovasi pelayanan publik yang cepat tanggap dan mengarah langsung kepada masyarakat. Implementasi teknologi ke dalam tubuh birokrasi tentunya memerlukan anak muda yang lebih memahami teknologi dan tentunya perubahan tersebut akan berdampakpada pola kerja birokrasi. Atas dasar hal tersebut penelitian ini ingin melihat bagaimana anak muda mampu mendorong perubahan di tubuh birokrasi yang berwawasan teknologi. Metode penelitian dalam artikel ini menggunakan desk study dengan teknik pengumpulan data pada penelitian ini akan dilakukan dengan menggunakan teknik library research. Library research adalah teknik yang menggunakan data-data kepustakaan sebagai bahan untuk dikaji dan ditelaah dalam penelitian agar mendapatkan hasil yang objektif.Penelitian ini menunjukkan bahwasannya agen perubahan yang tepat untuk mengubah sistem kerja birokrasi yaitu anak muda. Sedangkan konsepsi reformasi birokrasi perlu menerapkan flexible working yang akan memunculkan global governance, digital governance dan knowledge based governance. Reformasi birokrasi ini akan mengubah sistem kerja yang mengarah pada pemanfaatan teknologi sehingga birokrat dapat dengan leluasa melakukan inovasi pelayanan yang bermanfaat langsung kepada masyarakat. |
| format | Article |
| id | doaj-art-e7ecbbc83df142db8167abf42b70de26 |
| institution | DOAJ |
| issn | 2548-3323 2581-0308 |
| language | English |
| publishDate | 2021-03-01 |
| publisher | Universitas Brawijaya |
| record_format | Article |
| series | Jurnal Transformative |
| spelling | doaj-art-e7ecbbc83df142db8167abf42b70de262025-08-20T03:08:39ZengUniversitas BrawijayaJurnal Transformative2548-33232581-03082021-03-017111212710.21776/ub.transformative.2021.007.01.5Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic GovernanceKomang Jaka Ferdian0Dodi Faedlulloh1Ibrahim Ibrahim2Jurusan Ilmu Politik, Universitas Bangka Belitung, IndonesiaJurusan Ilmu Administrasi Negara, Universitas Lampung, IndonesiaJurusan Ilmu Politik, Universitas Bangka Belitung, IndonesiaTata kelola birokrasi di Indonesia masih kental dengan nuansa tata kelola tradisional. Di bawah pemerintahan Joko Widodo terdapat momentum perubahan di tubuh birokrasi dengan mengintrodusir Smart ASN sebagai gagasan baru bagi birokrasi untuk melakukan pembenahan yang adaptif terhadap perkembangan era digital. Era digital menjadi penting bagi kelembagaan birokrasi sebagai upaya inovasi pelayanan publik yang cepat tanggap dan mengarah langsung kepada masyarakat. Implementasi teknologi ke dalam tubuh birokrasi tentunya memerlukan anak muda yang lebih memahami teknologi dan tentunya perubahan tersebut akan berdampakpada pola kerja birokrasi. Atas dasar hal tersebut penelitian ini ingin melihat bagaimana anak muda mampu mendorong perubahan di tubuh birokrasi yang berwawasan teknologi. Metode penelitian dalam artikel ini menggunakan desk study dengan teknik pengumpulan data pada penelitian ini akan dilakukan dengan menggunakan teknik library research. Library research adalah teknik yang menggunakan data-data kepustakaan sebagai bahan untuk dikaji dan ditelaah dalam penelitian agar mendapatkan hasil yang objektif.Penelitian ini menunjukkan bahwasannya agen perubahan yang tepat untuk mengubah sistem kerja birokrasi yaitu anak muda. Sedangkan konsepsi reformasi birokrasi perlu menerapkan flexible working yang akan memunculkan global governance, digital governance dan knowledge based governance. Reformasi birokrasi ini akan mengubah sistem kerja yang mengarah pada pemanfaatan teknologi sehingga birokrat dapat dengan leluasa melakukan inovasi pelayanan yang bermanfaat langsung kepada masyarakat.https://transformative.ub.ac.id/index.php/jtr/article/view/169anak mudaflexible workinginovasi pelayanan publikreformasi birokrasi |
| spellingShingle | Komang Jaka Ferdian Dodi Faedlulloh Ibrahim Ibrahim Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance Jurnal Transformative anak muda flexible working inovasi pelayanan publik reformasi birokrasi |
| title | Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance |
| title_full | Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance |
| title_fullStr | Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance |
| title_full_unstemmed | Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance |
| title_short | Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance |
| title_sort | birokrasi disrupsi dan anak muda mendorong birokrat muda menciptakan dynamic governance |
| topic | anak muda flexible working inovasi pelayanan publik reformasi birokrasi |
| url | https://transformative.ub.ac.id/index.php/jtr/article/view/169 |
| work_keys_str_mv | AT komangjakaferdian birokrasidisrupsidananakmudamendorongbirokratmudamenciptakandynamicgovernance AT dodifaedlulloh birokrasidisrupsidananakmudamendorongbirokratmudamenciptakandynamicgovernance AT ibrahimibrahim birokrasidisrupsidananakmudamendorongbirokratmudamenciptakandynamicgovernance |