Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами
Мета. етою цього дослідження є вивчення ролі емоційного інтелекту (ЕІ) у підвищенні ефективності управління командою. Зокрема, як ЕІ впливає на командну динаміку, комунікацію, вирішення конфліктів та загальну продуктивність команди. Дизайн / Метод / Підхід. Під час написання роботи було вивчено мат...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Oles Honchar Dnipro National University
2024-11-01
|
| Series: | Challenges and Issues of Modern Science |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/246 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1823858947541434368 |
|---|---|
| author | Інна Волошина Олександр Крупський |
| author_facet | Інна Волошина Олександр Крупський |
| author_sort | Інна Волошина |
| collection | DOAJ |
| description |
Мета. етою цього дослідження є вивчення ролі емоційного інтелекту (ЕІ) у підвищенні ефективності управління командою. Зокрема, як ЕІ впливає на командну динаміку, комунікацію, вирішення конфліктів та загальну продуктивність команди. Дизайн / Метод / Підхід. Під час написання роботи було вивчено матеріали праць провідних науковців. У дослідженні використано змішаний підхід, що поєднує якісні та кількісні методи збору даних. Результати. Отримані результати свідчать про сильну позитивну кореляцію між високим рівнем емоційного інтелекту у лідерів команд та покращенням показників ефективності роботи команди, включаючи продуктивність, співпрацю та задоволеність роботою. Якісні дані показали, що лідери з високим рівнем ЕІ краще розпізнають емоції членів команди, сприяють відкритому спілкуванню та мотивують своїх підлеглих. Теоретичне значення. Це дослідження робить внесок в існуючу літературу про емоційний інтелект. Воно підтримує теоретичну базу, яка припускає, що ЕІ є критично важливою компетенцією для ефективного лідерства та командної динаміки, розширюючи розуміння того, як емоційний інтелект впливає на організаційну поведінку. Практичне значення. Результати дослідження підкреслюють важливість включення тренінгів з емоційного інтелекту в програми розвитку лідерства. Організаціям слід надавати пріоритет емоційному інтелекту в процесі найму лідерів команд і проводити тренінги для підвищення емоційної компетентності. Розвиток культури, яка цінує емоційну обізнаність, може призвести до створення більш згуртованих і високоефективних команд. Оригінальність / Цінність. Це дослідження додає цінності, долаючи розрив між теорією емоційного інтелекту та практичним застосуванням в управлінні командою. Воно підкреслює необхідність ЕІ в лідерських ролях і надає практичні ідеї для організацій, які прагнуть поліпшити командну динаміку і продуктивність. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Майбутні дослідження можуть бути зосереджені на проведенні довготермінових досліджень для оцінки впливу емоційного інтелекту на управління командою та дослідження ролі емоційного інтелекту в різних культурних контекстах. Тип статті. Практична стаття.
PURL: https://purl.org/cims/2403.023
|
| format | Article |
| id | doaj-art-e5e3396519a84aca926d67821504ca11 |
| institution | Kabale University |
| issn | 3083-5704 |
| language | English |
| publishDate | 2024-11-01 |
| publisher | Oles Honchar Dnipro National University |
| record_format | Article |
| series | Challenges and Issues of Modern Science |
| spelling | doaj-art-e5e3396519a84aca926d67821504ca112025-02-11T09:46:14ZengOles Honchar Dnipro National UniversityChallenges and Issues of Modern Science3083-57042024-11-013Емоційний інтелект як фактор успішного управління командамиІнна Волошина0https://orcid.org/0009-0001-8597-6840Олександр Крупський1https://orcid.org/0000-0002-1086-9274Дніпровський національний університет імені Олеся ГончараДніпровський національний університет імені Олеся Гончара Мета. етою цього дослідження є вивчення ролі емоційного інтелекту (ЕІ) у підвищенні ефективності управління командою. Зокрема, як ЕІ впливає на командну динаміку, комунікацію, вирішення конфліктів та загальну продуктивність команди. Дизайн / Метод / Підхід. Під час написання роботи було вивчено матеріали праць провідних науковців. У дослідженні використано змішаний підхід, що поєднує якісні та кількісні методи збору даних. Результати. Отримані результати свідчать про сильну позитивну кореляцію між високим рівнем емоційного інтелекту у лідерів команд та покращенням показників ефективності роботи команди, включаючи продуктивність, співпрацю та задоволеність роботою. Якісні дані показали, що лідери з високим рівнем ЕІ краще розпізнають емоції членів команди, сприяють відкритому спілкуванню та мотивують своїх підлеглих. Теоретичне значення. Це дослідження робить внесок в існуючу літературу про емоційний інтелект. Воно підтримує теоретичну базу, яка припускає, що ЕІ є критично важливою компетенцією для ефективного лідерства та командної динаміки, розширюючи розуміння того, як емоційний інтелект впливає на організаційну поведінку. Практичне значення. Результати дослідження підкреслюють важливість включення тренінгів з емоційного інтелекту в програми розвитку лідерства. Організаціям слід надавати пріоритет емоційному інтелекту в процесі найму лідерів команд і проводити тренінги для підвищення емоційної компетентності. Розвиток культури, яка цінує емоційну обізнаність, може призвести до створення більш згуртованих і високоефективних команд. Оригінальність / Цінність. Це дослідження додає цінності, долаючи розрив між теорією емоційного інтелекту та практичним застосуванням в управлінні командою. Воно підкреслює необхідність ЕІ в лідерських ролях і надає практичні ідеї для організацій, які прагнуть поліпшити командну динаміку і продуктивність. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Майбутні дослідження можуть бути зосереджені на проведенні довготермінових досліджень для оцінки впливу емоційного інтелекту на управління командою та дослідження ролі емоційного інтелекту в різних культурних контекстах. Тип статті. Практична стаття. PURL: https://purl.org/cims/2403.023 https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/246емоційний інтелектуправління командоюрозвитоклідерчлени командиуправлінські рішення |
| spellingShingle | Інна Волошина Олександр Крупський Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами Challenges and Issues of Modern Science емоційний інтелект управління командою розвиток лідер члени команди управлінські рішення |
| title | Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами |
| title_full | Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами |
| title_fullStr | Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами |
| title_full_unstemmed | Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами |
| title_short | Емоційний інтелект як фактор успішного управління командами |
| title_sort | емоційний інтелект як фактор успішного управління командами |
| topic | емоційний інтелект управління командою розвиток лідер члени команди управлінські рішення |
| url | https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/246 |
| work_keys_str_mv | AT ínnavološina emocíjnijíntelektâkfaktoruspíšnogoupravlínnâkomandami AT oleksandrkrupsʹkij emocíjnijíntelektâkfaktoruspíšnogoupravlínnâkomandami |