أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والتعيين, التدريب والتطوير, الحوافز والمكافآت, تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي من وجهة نظر العاملين في المصرف التجاري السوري – الإدارة العامة, استخدمت الباحثة المنهج الوصفي, واعتمدت الاستبانة  كأداة للدراسة, والتي تم توز...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: سارة محمد إياد أجليقين, أسامة نايف الفراج
Format: Article
Language:Arabic
Published: Damascus university 2025-05-01
Series:مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية و السياسية
Subjects:
Online Access:https://journal.damascusuniversity.edu.sy/index.php/ecoj/article/view/12609
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1850107633629921280
author سارة محمد إياد أجليقين
أسامة نايف الفراج
author_facet سارة محمد إياد أجليقين
أسامة نايف الفراج
author_sort سارة محمد إياد أجليقين
collection DOAJ
description هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والتعيين, التدريب والتطوير, الحوافز والمكافآت, تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي من وجهة نظر العاملين في المصرف التجاري السوري – الإدارة العامة, استخدمت الباحثة المنهج الوصفي, واعتمدت الاستبانة  كأداة للدراسة, والتي تم توزيعها على عينة مكونة من /194/ عاملاً وعاملة في المصرف وتم استرداد /189/ استبانة كان منها /178/ استبانة صالحة للتحليل الإحصائي, وتم إجراء الاختبارات الإحصائية المناسبة باستخدام برنامج SPSS27, وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية في المصرف محل الدراسة بلغ المستوى المتوسط, كما أنَّ العاملين من أفراد العينة يتمتعون بمستوى متوسط من الولاء التنظيمي، كما تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية وكافة أبعادها المتمثلة بـ (الاستقطاب والتعيين – التدريب والتطوير – الحوافز والمكافآت – تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي, وقد قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة العمل على تحديث نظام المكافآت الحوافز، نظراً لأثره الكبير في تحقيق الولاء التنظيمي للعاملين وجذبهم، ودفعهم لأداء العمل بصورة متميزة، وضرورة تفعيل مبدأ وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
format Article
id doaj-art-e06ea9a83a3d412ba293948bcd90e5e9
institution OA Journals
issn 2789-8202
language Arabic
publishDate 2025-05-01
publisher Damascus university
record_format Article
series مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية و السياسية
spelling doaj-art-e06ea9a83a3d412ba293948bcd90e5e92025-08-20T02:38:32ZaraDamascus universityمجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية و السياسية2789-82022025-05-01412أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"سارة محمد إياد أجليقين 0أسامة نايف الفراج1جامعة دمشق _المعهد العالي للتنمية الإدارية sara2.aj@damascusuniversity.edu.syجامعة دمشق _المعهد العالي للتنمية الإدارية Oussama.alfarraj@damascusuniversity.edu.sy هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والتعيين, التدريب والتطوير, الحوافز والمكافآت, تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي من وجهة نظر العاملين في المصرف التجاري السوري – الإدارة العامة, استخدمت الباحثة المنهج الوصفي, واعتمدت الاستبانة  كأداة للدراسة, والتي تم توزيعها على عينة مكونة من /194/ عاملاً وعاملة في المصرف وتم استرداد /189/ استبانة كان منها /178/ استبانة صالحة للتحليل الإحصائي, وتم إجراء الاختبارات الإحصائية المناسبة باستخدام برنامج SPSS27, وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية في المصرف محل الدراسة بلغ المستوى المتوسط, كما أنَّ العاملين من أفراد العينة يتمتعون بمستوى متوسط من الولاء التنظيمي، كما تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية وكافة أبعادها المتمثلة بـ (الاستقطاب والتعيين – التدريب والتطوير – الحوافز والمكافآت – تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي, وقد قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة العمل على تحديث نظام المكافآت الحوافز، نظراً لأثره الكبير في تحقيق الولاء التنظيمي للعاملين وجذبهم، ودفعهم لأداء العمل بصورة متميزة، وضرورة تفعيل مبدأ وضع الشخص المناسب في المكان المناسب. https://journal.damascusuniversity.edu.sy/index.php/ecoj/article/view/12609ممارسات إدارة الموارد البشريةالاستقطاب والتعيينالتدريب والتطويرالحوافز والمكافآتتقييم الأداءالولاء الوظيفي
spellingShingle سارة محمد إياد أجليقين
أسامة نايف الفراج
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"
مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية و السياسية
ممارسات إدارة الموارد البشرية
الاستقطاب والتعيين
التدريب والتطوير
الحوافز والمكافآت
تقييم الأداء
الولاء الوظيفي
title أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"
title_full أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"
title_fullStr أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"
title_full_unstemmed أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"
title_short أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي" دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري - الإدارة العامة"
title_sort أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي دراسة ميدانية على العاملين في المصرف التجاري السوري الإدارة العامة
topic ممارسات إدارة الموارد البشرية
الاستقطاب والتعيين
التدريب والتطوير
الحوافز والمكافآت
تقييم الأداء
الولاء الوظيفي
url https://journal.damascusuniversity.edu.sy/index.php/ecoj/article/view/12609
work_keys_str_mv AT sạrẗmḥmdạyạdạjlyqyn ạtẖrmmạrsạtạdạrẗạlmwạrdạlbsẖryẗfytḥqyqạlwlạʾạltnẓymydrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynfyạlmṣrfạltjạryạlswryạlạdạrẗạlʿạmẗ
AT ạsạmẗnạyfạlfrạj ạtẖrmmạrsạtạdạrẗạlmwạrdạlbsẖryẗfytḥqyqạlwlạʾạltnẓymydrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynfyạlmṣrfạltjạryạlswryạlạdạrẗạlʿạmẗ