Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego

Artykuł wpisuje się w szeroki nurt badań społecznych poświęconych bezpieczeństwu energetycznemu. Podstawą empiryczną artykułu jest zbiór 40 indywidualnych wywiadów pogłębionych, których celem było uzyskanie jakościowych danych dotyczących (1) recepcji kryzysu energetycznego oraz (2) taktyk i strate...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Rafał Drozdowski
Format: Article
Language:English
Published: Adam Mickiewicz University, Poznan 2025-06-01
Series:Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Subjects:
Online Access:https://pressto.amu.edu.pl/index.php/rpeis/article/view/43335
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1849396971338465280
author Rafał Drozdowski
author_facet Rafał Drozdowski
author_sort Rafał Drozdowski
collection DOAJ
description Artykuł wpisuje się w szeroki nurt badań społecznych poświęconych bezpieczeństwu energetycznemu. Podstawą empiryczną artykułu jest zbiór 40 indywidualnych wywiadów pogłębionych, których celem było uzyskanie jakościowych danych dotyczących (1) recepcji kryzysu energetycznego oraz (2) taktyk i strategii radzenia sobie z jego przejawami. Analizując dążenia do miniaturyzowania rozmiarów i negatywnych następstw kryzysu energetycznego oraz taktyki i strategie radzenia sobie z jego przejawami, artykuł szuka odpowiedzi na pytanie o funkcje tych ostatnich. Wśród strategii najwięcej uwagi poświęcono strategii polegającej na negowaniu kryzysu lub minimalizowaniu jego znaczenia. Strategia ta nazwana została w artykule odwróconą paniką moralną. Z jednej strony sprzyja ona biernym postawom, z drugiej – stabilizuje porządek zbiorowy. Artykuł zamyka lista tropów interpretacyjnych, które są próbą zidentyfikowania najważniejszych powodów negowania kryzysu energetycznego. Znalazła się wśród nich hipoteza, że obecny kryzys energetyczny jest postrzegany jako slow disaster („powolna katastrofa”), która w przeciwieństwie do klęsk żywiołowych lub wojen ma niski potencjał mobilizujący.
format Article
id doaj-art-d6c8255fbe4945a7a472be82ced25374
institution Kabale University
issn 0035-9629
2543-9170
language English
publishDate 2025-06-01
publisher Adam Mickiewicz University, Poznan
record_format Article
series Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
spelling doaj-art-d6c8255fbe4945a7a472be82ced253742025-08-20T03:39:10ZengAdam Mickiewicz University, PoznanRuch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny0035-96292543-91702025-06-0187210.14746/rpeis.2025.87.2.17Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznegoRafał Drozdowski0https://orcid.org/0000-0001-7830-896XAdam Mickiewicz University in Poznań Artykuł wpisuje się w szeroki nurt badań społecznych poświęconych bezpieczeństwu energetycznemu. Podstawą empiryczną artykułu jest zbiór 40 indywidualnych wywiadów pogłębionych, których celem było uzyskanie jakościowych danych dotyczących (1) recepcji kryzysu energetycznego oraz (2) taktyk i strategii radzenia sobie z jego przejawami. Analizując dążenia do miniaturyzowania rozmiarów i negatywnych następstw kryzysu energetycznego oraz taktyki i strategie radzenia sobie z jego przejawami, artykuł szuka odpowiedzi na pytanie o funkcje tych ostatnich. Wśród strategii najwięcej uwagi poświęcono strategii polegającej na negowaniu kryzysu lub minimalizowaniu jego znaczenia. Strategia ta nazwana została w artykule odwróconą paniką moralną. Z jednej strony sprzyja ona biernym postawom, z drugiej – stabilizuje porządek zbiorowy. Artykuł zamyka lista tropów interpretacyjnych, które są próbą zidentyfikowania najważniejszych powodów negowania kryzysu energetycznego. Znalazła się wśród nich hipoteza, że obecny kryzys energetyczny jest postrzegany jako slow disaster („powolna katastrofa”), która w przeciwieństwie do klęsk żywiołowych lub wojen ma niski potencjał mobilizujący. https://pressto.amu.edu.pl/index.php/rpeis/article/view/43335kryzys energetycznyodwrócona panika moralnapowolna katastrofa
spellingShingle Rafał Drozdowski
Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
kryzys energetyczny
odwrócona panika moralna
powolna katastrofa
title Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego
title_full Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego
title_fullStr Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego
title_full_unstemmed Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego
title_short Kryzys? Jaki kryzys? Między starymi rutynami a wymuszoną innowacyjnością: przypadek kryzysu energetycznego
title_sort kryzys jaki kryzys miedzy starymi rutynami a wymuszona innowacyjnoscia przypadek kryzysu energetycznego
topic kryzys energetyczny
odwrócona panika moralna
powolna katastrofa
url https://pressto.amu.edu.pl/index.php/rpeis/article/view/43335
work_keys_str_mv AT rafałdrozdowski kryzysjakikryzysmiedzystarymirutynamiawymuszonainnowacyjnosciaprzypadekkryzysuenergetycznego