Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990
I årene omkring 1990 gjennomførte den kommunale energibedriften Oslo Lysverker en omfattende organisatorisk reform hvor hovedelementene var innføring av New Public Management-baserte organisasjonsprinsipper og omdanning fra forvaltningsbedrift til aksjeselskap samt en omfattende nedbemanning. Denne...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Norwegian Bokmål |
| Published: |
Scandinavian University Press
2025-03-01
|
| Series: | Arbeiderhistorie |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.scup.com/doi/10.18261/arbeiderhistorie.39.1.8 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850173443335520256 |
|---|---|
| author | Dag Ove Skjold |
| author_facet | Dag Ove Skjold |
| author_sort | Dag Ove Skjold |
| collection | DOAJ |
| description | I årene omkring 1990 gjennomførte den kommunale energibedriften Oslo Lysverker en omfattende organisatorisk reform hvor hovedelementene var innføring av New Public Management-baserte organisasjonsprinsipper og omdanning fra forvaltningsbedrift til aksjeselskap samt en omfattende nedbemanning. Denne typen markedsorienterte reformer i kommunal sektor, som særlig fikk omfang ut over i 1990-årene, har ofte møtt betydelig motstand både fra ansatte i den enkelte virksomhet og fra fagbevegelsen i alminnelighet. I Lysverkene sluttet imidlertid de store fagforeningene opp om reformen, og i artikkelen søker jeg å forklare denne tilsynelatende utradisjonelle posisjonen. Den viser at ulike hensyn spilte inn. Foreningene var opptatt av å sikre bedriftens konkurranseevne, og de gjenspeilte i så måte en bredere tradisjon i norsk fagbevegelse som har lagt vekt på nettopp å ivareta bedriftenes lønnsomhet. Samtidig argumenteres det for at støtten også må ses i lys av hvordan bedriftens ledelse begrunnet behovet for reform. Sist, men ikke minst ga enkelte av reformelementene toneangivende grupper blant de ansatte klare fordeler, som bidrar til å forklare støtten. |
| format | Article |
| id | doaj-art-d32fa697b0894980a9879e1ed705d1f4 |
| institution | OA Journals |
| issn | 0801-7778 2387-5879 |
| language | Norwegian Bokmål |
| publishDate | 2025-03-01 |
| publisher | Scandinavian University Press |
| record_format | Article |
| series | Arbeiderhistorie |
| spelling | doaj-art-d32fa697b0894980a9879e1ed705d1f42025-08-20T02:19:51ZnobScandinavian University PressArbeiderhistorie0801-77782387-58792025-03-0139113515510.18261/arbeiderhistorie.39.1.8Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990Dag Ove Skjold0Universitetet i Sørøst-NorgeI årene omkring 1990 gjennomførte den kommunale energibedriften Oslo Lysverker en omfattende organisatorisk reform hvor hovedelementene var innføring av New Public Management-baserte organisasjonsprinsipper og omdanning fra forvaltningsbedrift til aksjeselskap samt en omfattende nedbemanning. Denne typen markedsorienterte reformer i kommunal sektor, som særlig fikk omfang ut over i 1990-årene, har ofte møtt betydelig motstand både fra ansatte i den enkelte virksomhet og fra fagbevegelsen i alminnelighet. I Lysverkene sluttet imidlertid de store fagforeningene opp om reformen, og i artikkelen søker jeg å forklare denne tilsynelatende utradisjonelle posisjonen. Den viser at ulike hensyn spilte inn. Foreningene var opptatt av å sikre bedriftens konkurranseevne, og de gjenspeilte i så måte en bredere tradisjon i norsk fagbevegelse som har lagt vekt på nettopp å ivareta bedriftenes lønnsomhet. Samtidig argumenteres det for at støtten også må ses i lys av hvordan bedriftens ledelse begrunnet behovet for reform. Sist, men ikke minst ga enkelte av reformelementene toneangivende grupper blant de ansatte klare fordeler, som bidrar til å forklare støtten.https://www.scup.com/doi/10.18261/arbeiderhistorie.39.1.8Den norske samarbeidsmodellenomstilling i offentlig sektorfagforeningerThe Norwegian collaboration modelrestructuring in the public sectortrade unions |
| spellingShingle | Dag Ove Skjold Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990 Arbeiderhistorie Den norske samarbeidsmodellen omstilling i offentlig sektor fagforeninger The Norwegian collaboration model restructuring in the public sector trade unions |
| title | Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990 |
| title_full | Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990 |
| title_fullStr | Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990 |
| title_full_unstemmed | Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990 |
| title_short | Mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn: Fagforeningenes rolle i reformen i Oslo Lysverker i årene omkring 1990 |
| title_sort | mellom effektivitetshensyn og arbeidstakerhensyn fagforeningenes rolle i reformen i oslo lysverker i arene omkring 1990 |
| topic | Den norske samarbeidsmodellen omstilling i offentlig sektor fagforeninger The Norwegian collaboration model restructuring in the public sector trade unions |
| url | https://www.scup.com/doi/10.18261/arbeiderhistorie.39.1.8 |
| work_keys_str_mv | AT dagoveskjold mellomeffektivitetshensynogarbeidstakerhensynfagforeningenesrolleireformenioslolysverkeriareneomkring1990 |