Project management in boundary spanned teams - diversified directions of social exchange. The meta-analytical approach
Przedstawiono model konceptualny dotyczący rodzajów wymiany społecznej w zespołach projektowych. Do analizy przyjęto perspektywę organizacji o rozszerzonych granicach. Przeprowadzono krytyczną analizę literatury w zakresie relacji pomiędzy jakością wymiany społecznej LMX, TMX i MMX a zmiennymi opisu...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Faculty of Law and Economic Sciences University of Zielona Góra
2014-12-01
|
| Series: | Management |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.degruyter.com/view/j/manment.2014.18.issue-2/manment-2014-0045/manment-2014-0045.xml?format=INT |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Przedstawiono model konceptualny dotyczący rodzajów wymiany społecznej w zespołach projektowych. Do analizy przyjęto perspektywę organizacji o rozszerzonych granicach. Przeprowadzono krytyczną analizę literatury w zakresie relacji pomiędzy jakością wymiany społecznej LMX, TMX i MMX a zmiennymi opisującymi indywidualną wydajność pracy: IP, OCB, OCBO, OCBI i COCB. Na podstawie wyników badań zgromadzonych na podstawie analizy 87 opracowań stworzono wertykalną i horyzontalną metaanalizę. W wyniku analizy potwierdzono zasadność modelu konceptualnego oraz wskazano na możliwości przeprowadzenia odrębnych projektów badawczych |
|---|---|
| ISSN: | 1429-9321 2299-193X |