Relacionamento interorganizacional na cadeia de suprimentos: um estudo de caso na indústria da construção civil The interorganizational relationship in the supply chain: a case study in the civil construction industry
O escopo deste trabalho consiste em promover uma discussão sobre os mecanismos de coordenação das relações interorganizacionais - poder e cooperação - na cadeia de suprimentos da indústria da construção civil. O poder, como um construto de relações interorganizacionais, tem recebido um tratamento ir...
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Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
2009-01-01
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| author | Renata Albergaria de Mello Bandeira Luiz Carlos Brasil de Brito Mello Antonio Carlos Gastaud Maçada |
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| description | O escopo deste trabalho consiste em promover uma discussão sobre os mecanismos de coordenação das relações interorganizacionais - poder e cooperação - na cadeia de suprimentos da indústria da construção civil. O poder, como um construto de relações interorganizacionais, tem recebido um tratamento irregular e conflitante por parte dos analistas. No entanto, esta abordagem ignora relações existentes que são muito apropriadas para certos contextos do relacionamento interfirmas. Logo, foi desenvolvido um estudo de caso em um elo da indústria da construção civil com o intuito de identificar suas relações como sendo baseadas em dominação ou cooperação. São analisadas, ainda, as implicações dos resultados da pesquisa na gestão da cadeia de suprimentos da construção civil.<br>The article discusses the relationship in the supplier chain in the civil construction industry. The main objective is to define if it is a cooperative relation among the intervenients or if the most powerful dictates the rules. Power as an interorganizational construct has been observed by analysts with an irregular and conflictive point of view. However, these analysts ignore completely existing relationships that are very appropriate in some existing relationships among enterprises. Due to that, it was verified het type of relationship developed by two intervenients in one step of the supply chain of a civil construction company to determine if it is cooperative or if, otherwise, the main actor uses its power to lead the chain. The researchers also analyze what are the implications of this study in the civil construction industry's supply management. |
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| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
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| spelling | doaj-art-d19434e6a5bd4351a95b9a3fb326f0b42025-08-20T03:24:00ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production0103-65132009-01-0119237638710.1590/S0103-65132009000200012Relacionamento interorganizacional na cadeia de suprimentos: um estudo de caso na indústria da construção civil The interorganizational relationship in the supply chain: a case study in the civil construction industryRenata Albergaria de Mello BandeiraLuiz Carlos Brasil de Brito MelloAntonio Carlos Gastaud MaçadaO escopo deste trabalho consiste em promover uma discussão sobre os mecanismos de coordenação das relações interorganizacionais - poder e cooperação - na cadeia de suprimentos da indústria da construção civil. O poder, como um construto de relações interorganizacionais, tem recebido um tratamento irregular e conflitante por parte dos analistas. No entanto, esta abordagem ignora relações existentes que são muito apropriadas para certos contextos do relacionamento interfirmas. Logo, foi desenvolvido um estudo de caso em um elo da indústria da construção civil com o intuito de identificar suas relações como sendo baseadas em dominação ou cooperação. São analisadas, ainda, as implicações dos resultados da pesquisa na gestão da cadeia de suprimentos da construção civil.<br>The article discusses the relationship in the supplier chain in the civil construction industry. The main objective is to define if it is a cooperative relation among the intervenients or if the most powerful dictates the rules. Power as an interorganizational construct has been observed by analysts with an irregular and conflictive point of view. However, these analysts ignore completely existing relationships that are very appropriate in some existing relationships among enterprises. Due to that, it was verified het type of relationship developed by two intervenients in one step of the supply chain of a civil construction company to determine if it is cooperative or if, otherwise, the main actor uses its power to lead the chain. The researchers also analyze what are the implications of this study in the civil construction industry's supply management.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132009000200012Cadeia de suprimentosaliança estratégicarelacionamentoconstrução civilSupply chainstrategic alliancesrelationshipcivil construction |
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