Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych

Prezentowany artykuł jest próbą zastosowania koncepcji wywodzących się z głównego nurtu zarządzania do zarządzania w sporcie. Na podstawie przeglądu literatury autorka przedstawia podstawowe modele badania efektywności. Zalicza do nich ocenę przez pryzmat osiągania celów, wydajności procesów wewnętr...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Urszula Gulan
Format: Article
Language:English
Published: University of Warsaw 2010-01-01
Series:Studia i Materiały
Online Access:https://press.wz.uw.edu.pl/sim/vol2010/iss1/5/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1849738653826285568
author Urszula Gulan
author_facet Urszula Gulan
author_sort Urszula Gulan
collection DOAJ
description Prezentowany artykuł jest próbą zastosowania koncepcji wywodzących się z głównego nurtu zarządzania do zarządzania w sporcie. Na podstawie przeglądu literatury autorka przedstawia podstawowe modele badania efektywności. Zalicza do nich ocenę przez pryzmat osiągania celów, wydajności procesów wewnętrznych, zdolności do pozyskiwania rzadkich zasobów z otoczenia oraz zaspokajania potrzeb kluczowych interesariuszy. Rozważa wady i zalety poszczególnych podejść oraz ograniczenia ich stosowania. W drugiej części artykułu autorka podejmuje próbę oceny przydatności wcześniej opisanych koncepcji do zdiagnozowania efektywności polskich klubów sportowych. Na podstawie obserwacji i badań własnych oraz przeglądu literatury opisującej sytuację w polskim sporcie wskazuje model, którego zastosowanie uważa za najbardziej uzasadnione. Za taki uważa ocenę efektywności przez pryzmat zaspokajania potrzeb interesariuszy.
format Article
id doaj-art-d11ea469967b4ad7973c7d887fb7819d
institution DOAJ
issn 1733-9758
language English
publishDate 2010-01-01
publisher University of Warsaw
record_format Article
series Studia i Materiały
spelling doaj-art-d11ea469967b4ad7973c7d887fb7819d2025-08-20T03:06:29ZengUniversity of WarsawStudia i Materiały1733-97582010-01-01201013945Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowychUrszula Gulan0Zakład Innowacji Organizacyjnych, Wydział Zarządzania Uniwersytetu WarszawskiegoPrezentowany artykuł jest próbą zastosowania koncepcji wywodzących się z głównego nurtu zarządzania do zarządzania w sporcie. Na podstawie przeglądu literatury autorka przedstawia podstawowe modele badania efektywności. Zalicza do nich ocenę przez pryzmat osiągania celów, wydajności procesów wewnętrznych, zdolności do pozyskiwania rzadkich zasobów z otoczenia oraz zaspokajania potrzeb kluczowych interesariuszy. Rozważa wady i zalety poszczególnych podejść oraz ograniczenia ich stosowania. W drugiej części artykułu autorka podejmuje próbę oceny przydatności wcześniej opisanych koncepcji do zdiagnozowania efektywności polskich klubów sportowych. Na podstawie obserwacji i badań własnych oraz przeglądu literatury opisującej sytuację w polskim sporcie wskazuje model, którego zastosowanie uważa za najbardziej uzasadnione. Za taki uważa ocenę efektywności przez pryzmat zaspokajania potrzeb interesariuszy.https://press.wz.uw.edu.pl/sim/vol2010/iss1/5/
spellingShingle Urszula Gulan
Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych
Studia i Materiały
title Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych
title_full Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych
title_fullStr Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych
title_full_unstemmed Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych
title_short Użyteczność głównych modeli badania efektywności do oceny polskich klubów sportowych
title_sort uzytecznosc glownych modeli badania efektywnosci do oceny polskich klubow sportowych
url https://press.wz.uw.edu.pl/sim/vol2010/iss1/5/
work_keys_str_mv AT urszulagulan uzytecznoscgłownychmodelibadaniaefektywnoscidoocenypolskichklubowsportowych