El camino se hace al andar: La trayectoria de las multinacionales brasileñas
Este artÃculo analiza las ventajas de las multinacionales de paÃses emergentes. Examina el proceso de internacionalización de 12 multinacionales brasileñas en base a una contextualización histórica e identifica las ventajas y desventajas comparativas del paÃs. Destaca que lo que se distingue...
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| Format: | Article |
|---|---|
| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/727 |
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| Summary: | Este artÃculo analiza las ventajas de las multinacionales de paÃses emergentes. Examina el proceso de internacionalización de 12 multinacionales brasileñas en base a una contextualización histórica e identifica las ventajas y desventajas comparativas del paÃs. Destaca que lo que se distingue en la internacionalización de las empresas brasileñas —y que caracteriza su forma propia de «caminar»— es el modelo de gestión que llevan a cabo, fundamentado en una combinación original de competencias organizacionales y estilo de gestión. |
|---|---|
| ISSN: | 1132-2799 2255-5951 |