Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice
Cilj ovog rada jest objasniti osnovne pojmove te izložiti glavne procese upravljanja ljudskim potencijalima kao jedne od funkcija rukovođenja. Nadalje, cilj mu je pridonijeti boljem poznavanju te rukovodne funkcije, njezinoj ulozi u ispunjavanju poslanja knjižnice te učinkovitom i uspješnom poslova...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Hrvatsko knjižničarsko društvo / Croatian Library Association
2021-12-01
|
| Series: | Vjesnik Bibliotekara Hrvatske |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://izdanja.hkdrustvo.hr/casopisi/vbh/article/view/872 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850068182861086720 |
|---|---|
| author | Antal Balog |
| author_facet | Antal Balog |
| author_sort | Antal Balog |
| collection | DOAJ |
| description |
Cilj ovog rada jest objasniti osnovne pojmove te izložiti glavne procese upravljanja ljudskim potencijalima kao jedne od funkcija rukovođenja. Nadalje, cilj mu je pridonijeti boljem poznavanju te rukovodne funkcije, njezinoj ulozi u ispunjavanju poslanja knjižnice te učinkovitom i uspješnom poslovanju knjižnice.
Pristup/metodologija/oblikovanje. Rasprava započinje razgraničavanjem i kratkom razradom osnovnih pojmova (radna snaga, kadrovi, ljudski resursi, ljudski potencijali, posao, radno mjesto, zanimanje i profesija knjižničara i informacijskih stručnjaka itd.) i sadržaja koji se odnose na ljudske potencijale. U nastavku rada koristi se desk research metoda te metoda analize uobičajenih i najčešćih procesa upravljanja ljudskim potencijalima, kao što su oblikovanje radnih mjesta i poslova, planiranje ljudskih potencijala, njihovo pridobivanje, odabir, uvođenje u rad, motiviranje i nagrađivanje te obrazovanje i osposobljavanje.
Rezultati ovoga rada mogu pridonijeti boljem razumijevanju i učinkovitijem upravljanju ljudskim potencijalima u knjižnici.
Ograničenje se odnosi na istraživanje knjižnica samo u Republici Hrvatskoj.
Praktična primjena. Sadržaj ovoga članka može pomoći knjižničarima i njima srodnim profesijama u razumijevanju i primjeni upravljanja ljudskim potencijalima u rukovođenju knjižnicom.
Društveni značaj ovoga članka sadržan je u mogućnosti uspješnije primjene teorijskih spoznaja iz upravljanja ljudskim potencijalima u poslovanju knjižnica kao ustanova od posebnog društvenog interesa.
Originalnost i vrijednost ovog rada jest u povezivanju teorijskih razmatranja o upravljanju ljudskim potencijalima knjižnica s njihovom praktičnom primjenom u upravljanju i rukovođenju.
|
| format | Article |
| id | doaj-art-cda83b44bf83496896c4966ffd8f202e |
| institution | DOAJ |
| issn | 0507-1925 1334-6938 |
| language | English |
| publishDate | 2021-12-01 |
| publisher | Hrvatsko knjižničarsko društvo / Croatian Library Association |
| record_format | Article |
| series | Vjesnik Bibliotekara Hrvatske |
| spelling | doaj-art-cda83b44bf83496896c4966ffd8f202e2025-08-20T02:48:07ZengHrvatsko knjižničarsko društvo / Croatian Library AssociationVjesnik Bibliotekara Hrvatske0507-19251334-69382021-12-0164210.30754/vbh.64.2.872Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižniceAntal Balog0Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić Cilj ovog rada jest objasniti osnovne pojmove te izložiti glavne procese upravljanja ljudskim potencijalima kao jedne od funkcija rukovođenja. Nadalje, cilj mu je pridonijeti boljem poznavanju te rukovodne funkcije, njezinoj ulozi u ispunjavanju poslanja knjižnice te učinkovitom i uspješnom poslovanju knjižnice. Pristup/metodologija/oblikovanje. Rasprava započinje razgraničavanjem i kratkom razradom osnovnih pojmova (radna snaga, kadrovi, ljudski resursi, ljudski potencijali, posao, radno mjesto, zanimanje i profesija knjižničara i informacijskih stručnjaka itd.) i sadržaja koji se odnose na ljudske potencijale. U nastavku rada koristi se desk research metoda te metoda analize uobičajenih i najčešćih procesa upravljanja ljudskim potencijalima, kao što su oblikovanje radnih mjesta i poslova, planiranje ljudskih potencijala, njihovo pridobivanje, odabir, uvođenje u rad, motiviranje i nagrađivanje te obrazovanje i osposobljavanje. Rezultati ovoga rada mogu pridonijeti boljem razumijevanju i učinkovitijem upravljanju ljudskim potencijalima u knjižnici. Ograničenje se odnosi na istraživanje knjižnica samo u Republici Hrvatskoj. Praktična primjena. Sadržaj ovoga članka može pomoći knjižničarima i njima srodnim profesijama u razumijevanju i primjeni upravljanja ljudskim potencijalima u rukovođenju knjižnicom. Društveni značaj ovoga članka sadržan je u mogućnosti uspješnije primjene teorijskih spoznaja iz upravljanja ljudskim potencijalima u poslovanju knjižnica kao ustanova od posebnog društvenog interesa. Originalnost i vrijednost ovog rada jest u povezivanju teorijskih razmatranja o upravljanju ljudskim potencijalima knjižnica s njihovom praktičnom primjenom u upravljanju i rukovođenju. https://izdanja.hkdrustvo.hr/casopisi/vbh/article/view/872knjižnicaljudski potencijaliljudski resursirukovođenje |
| spellingShingle | Antal Balog Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice Vjesnik Bibliotekara Hrvatske knjižnica ljudski potencijali ljudski resursi rukovođenje |
| title | Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice |
| title_full | Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice |
| title_fullStr | Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice |
| title_full_unstemmed | Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice |
| title_short | Upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovođenja u poslovanju knjižnice |
| title_sort | upravljanje ljudskim potencijalima kao funkcija rukovodenja u poslovanju knjiznice |
| topic | knjižnica ljudski potencijali ljudski resursi rukovođenje |
| url | https://izdanja.hkdrustvo.hr/casopisi/vbh/article/view/872 |
| work_keys_str_mv | AT antalbalog upravljanjeljudskimpotencijalimakaofunkcijarukovođenjauposlovanjuknjiznice |