Dominação e modernidade regressiva, call centers e trabalho em Portugal

Este artigo aborda o setor dos call centers em Portugal, as suas formas de organização de trabalho no quadro da precariedade como fenómeno generalizado. A construção de consensos capazes de garantir processos de funcionamento em que trabalhadores e trabalhadoras, progressivamente adquirem estatuto...

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Main Author: João Carlos Louçã
Format: Article
Language:English
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2015-12-01
Series:Esboços
Online Access:https://periodicos.ufsc.br/index.php/esbocos/article/view/40666
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description Este artigo aborda o setor dos call centers em Portugal, as suas formas de organização de trabalho no quadro da precariedade como fenómeno generalizado. A construção de consensos capazes de garantir processos de funcionamento em que trabalhadores e trabalhadoras, progressivamente adquirem estatuto de “colaboradores”, tornando mais frágil o seu vínculo formal com as entidades empregadoras, é potenciado pela hegemonia do discurso do mérito individual e da flexibilidade. Por outro lado, a globalização capitalista assegura uma rede de relações em que a origem do capital se encontra desfocada por uma realidade em que o trabalhador se encontra a trabalhar através de empresas intermediárias e onde quem tem o poder real dentro de um call center não é nunca o empregador. Clientes confundem-se com patrões numa confusão de papéis que protege o capital e torna o trabalho mais dependente, retirando-lhe capacidade de luta e transformando o conflito de classes num jogo de sombras.
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publisher Universidade Federal de Santa Catarina
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spelling doaj-art-c9c9c8e659064d6384047958ca79dd2b2025-08-20T02:26:20ZengUniversidade Federal de Santa CatarinaEsboços1414-722X2175-79762015-12-01223310.5007/2175-7976.2014v22n33p14824788Dominação e modernidade regressiva, call centers e trabalho em PortugalJoão Carlos Louçã0https://orcid.org/0000-0001-9152-7622Instituto de História Contemporânea - Universidade Nova de Lisboa Este artigo aborda o setor dos call centers em Portugal, as suas formas de organização de trabalho no quadro da precariedade como fenómeno generalizado. A construção de consensos capazes de garantir processos de funcionamento em que trabalhadores e trabalhadoras, progressivamente adquirem estatuto de “colaboradores”, tornando mais frágil o seu vínculo formal com as entidades empregadoras, é potenciado pela hegemonia do discurso do mérito individual e da flexibilidade. Por outro lado, a globalização capitalista assegura uma rede de relações em que a origem do capital se encontra desfocada por uma realidade em que o trabalhador se encontra a trabalhar através de empresas intermediárias e onde quem tem o poder real dentro de um call center não é nunca o empregador. Clientes confundem-se com patrões numa confusão de papéis que protege o capital e torna o trabalho mais dependente, retirando-lhe capacidade de luta e transformando o conflito de classes num jogo de sombras. https://periodicos.ufsc.br/index.php/esbocos/article/view/40666
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