تاثیر مولفه های مدیریت منابع انسانی برعملکرد شرکت های کارتن سازی
یکی از مهمترین چالشهای موجود در مسیر رشد و توسعه صنایع کارتنسازی در ایران توانایی ایجاد ارتباط و هماهنگی میان راهبرد منابع انسانی با اهداف و راهبردهای استراتژیک هر سازمان میباشد. محققین مختلف از شاخص های بسیار متفاوتی برای ارزیابی عملکرد منابع انسانی استفاده نمودهاند. در پژوهش حاضر، تاثیر مولف...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Imam Hussein University
2024-06-01
|
| Series: | علوم و فنون بسته بندی |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://packaging.ihu.ac.ir/article_209048_5c949510101420816f892238abb30e61.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | یکی از مهمترین چالشهای موجود در مسیر رشد و توسعه صنایع کارتنسازی در ایران توانایی ایجاد ارتباط و هماهنگی میان راهبرد منابع انسانی با اهداف و راهبردهای استراتژیک هر سازمان میباشد. محققین مختلف از شاخص های بسیار متفاوتی برای ارزیابی عملکرد منابع انسانی استفاده نمودهاند. در پژوهش حاضر، تاثیر مولفههای مدیریت منابع انسانی بر عملکرد شرکتهای کارتن سازی به صورت میدانی بررسی شد. به این منظور رابطه پنج متغیر عوامل موقعیتی، گروههای ذینفع، سیاستهای منابع انسانی، نتایج منابع انسانی و دستاوردهای منابع انسانی بر مولفههای عملکردی شرکتهای صنایع کارتن سازی با نامهای کفایت سرمایه، کیفیت دارایی، کیفیت مدیریت و سطح درآمدها بررسی شد. با طراحی پرسشنامه محقق ساخت مربوط به مولفههای مدیریت منابع انسانی، عملکرد وضع موجود، عملکرد وضع مطلوب شرکتها توسط مدیران و کارشناسان مربوطه با بهرهگیری از طیف لیکرت پنجگانه نظرسنجی گردید. دادههای به دست آمده با استفاده از نرم افزار های SPSS مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج نشان داد، بکارگیری مناسب مولفههای مدیریت منابع انسانی باعث بهبود عملکرد کلی شرکتهای کارتنسازی میشود. در تحلیل مولفه عملکرد شرکتهای صنایع کارتنسازی در وضعیت موجود بیشترین میانگین به مولفه کفایت سرمایه و کمترین به مولفه درآمدها تعلق گرفت در حالی که در بررسی و تحلیل وضعیت مطلوب بیشترین میانگین به مولفه کیفیت مدیریت و کمترین به مولفه کیفیت داراییها اختصاص یافت. میانگین شاخص عملکرد شرکتهای کارتنسازی در وضعیت موجود و مطلوب به ترتیب 3/42 و 4/56 به دست آمد که اختلاف آشکاری بین آنها مشاهده میشود. نتایج این تحقیق نشان داد، با افزایش و بهبود عملکرد گروههای ذینفع، بهبود دستاوردهای بلند مدت، بهبود سیاستهای منابع انسانی، عملکرد شرکتهای کارتنسازی بهبود مییابند. صاحبان صنایع کارتنسازی و مدیران تصمیمساز در این صنعت با بهرهگیری از نتایح این تحقیق میتوانند برای بهبود عملکرد شرکتهای کارتنسازی، توانمندسازی منابع انسانی را در برنامهریزیهای راهبردی خود قرار دهند. |
|---|---|
| ISSN: | 2228-6675 2980-7824 |