Aplicación de la estrategia del employer engagement para mejorar la comunicación interna en una empresa privada
El objetivo fue proponer una estrategia para mejorar la comunicación interna en una empresa privada. Con una metodología basada en el enfoque mixto, tipo proyectivo, nivel comprensivo, método inductivo-deductivo. Se obtuvo como resultados problemas de comunicación interna, cuya situación causa en l...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad Internacional del Ecuador
2019-12-01
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| Series: | Innova Research Journal |
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| Online Access: | https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/1085 |
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| author | Julio Manuel Gonzalez Fernandez Ester Yazmin Quispe Merlo Jose Omar Casallo Durand Rodrigo Edgardo Camacho Urbina |
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| author_sort | Julio Manuel Gonzalez Fernandez |
| collection | DOAJ |
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El objetivo fue proponer una estrategia para mejorar la comunicación interna en una empresa privada. Con una metodología basada en el enfoque mixto, tipo proyectivo, nivel comprensivo, método inductivo-deductivo. Se obtuvo como resultados problemas de comunicación interna, cuya situación causa en los empleados un bajo interés en la resolución de problemas de gestión y poca eficiencia en el cumplimiento de sus funciones, en cuanto a la identidad corporativa, se observó que los empleados no tienen una buena imagen de la organización, además, los colaboradores no participan en actividades colectivas y no aportan ideas para mejorar el estilo de trabajo y la adaptación en la empresa, así mismo, hay un mal uso de los canales de comunicación, generando que tanto el compromiso como la motivación se vean disminuidos, afectando negativamente los resultados. Se propuso aplicar la estrategia del Employer engagement, cuyas directrices radican en realizar la técnica del Employee Branding y la gestión de recursos humanos 2.0, ambas buscan convertir a los empleados en la cara visible de la empresa, optimizar la identidad corporativa de la organización, mejorar la gestión del personal y su rendimiento, crear estrategias de comunicación mejorando el valor emocional del trabajo y la fidelización.
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| institution | DOAJ |
| issn | 2477-9024 |
| language | English |
| publishDate | 2019-12-01 |
| publisher | Universidad Internacional del Ecuador |
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| series | Innova Research Journal |
| spelling | doaj-art-be56a2b31a3247debaab02c2123301402025-08-20T03:22:00ZengUniversidad Internacional del EcuadorInnova Research Journal2477-90242019-12-0143.210.33890/innova.v4.n3.2.2019.1085Aplicación de la estrategia del employer engagement para mejorar la comunicación interna en una empresa privadaJulio Manuel Gonzalez Fernandez0Ester Yazmin Quispe Merlo1Jose Omar Casallo Durand2Rodrigo Edgardo Camacho Urbina3Universidad Norbert Wiener, PerúUniversidad Norbert Wiener, PerúUniversidad Norbert Wiener, PerúUniversidad Norbert Wiener, Perú El objetivo fue proponer una estrategia para mejorar la comunicación interna en una empresa privada. Con una metodología basada en el enfoque mixto, tipo proyectivo, nivel comprensivo, método inductivo-deductivo. Se obtuvo como resultados problemas de comunicación interna, cuya situación causa en los empleados un bajo interés en la resolución de problemas de gestión y poca eficiencia en el cumplimiento de sus funciones, en cuanto a la identidad corporativa, se observó que los empleados no tienen una buena imagen de la organización, además, los colaboradores no participan en actividades colectivas y no aportan ideas para mejorar el estilo de trabajo y la adaptación en la empresa, así mismo, hay un mal uso de los canales de comunicación, generando que tanto el compromiso como la motivación se vean disminuidos, afectando negativamente los resultados. Se propuso aplicar la estrategia del Employer engagement, cuyas directrices radican en realizar la técnica del Employee Branding y la gestión de recursos humanos 2.0, ambas buscan convertir a los empleados en la cara visible de la empresa, optimizar la identidad corporativa de la organización, mejorar la gestión del personal y su rendimiento, crear estrategias de comunicación mejorando el valor emocional del trabajo y la fidelización. https://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/article/view/1085employer engagementpersonalmotivaciónbrandingidentidad corporativa |
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