أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز"
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الإدارة الإلكترونية بأبعادها الأربعة مجتمعة ومنفردة: (التخطيط الإلكتروني، والتنظيم الإلكتروني، والتوجيه الإلكتروني، والرقابة الإلكترونية) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية في مدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Arabic |
| Published: |
Taez University
2024-11-01
|
| Series: | مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1197 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850035417717407744 |
|---|---|
| author | جميل أحمد علي زيد مصطفى علي سيف عبد الوراث البريهي أمجد سعيد دبوان خالد |
| author_facet | جميل أحمد علي زيد مصطفى علي سيف عبد الوراث البريهي أمجد سعيد دبوان خالد |
| author_sort | جميل أحمد علي زيد |
| collection | DOAJ |
| description | هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الإدارة الإلكترونية بأبعادها الأربعة مجتمعة ومنفردة: (التخطيط الإلكتروني، والتنظيم الإلكتروني، والتوجيه الإلكتروني، والرقابة الإلكترونية) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية في مدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المتمثل بجميع الموظفين الإداريين في مكتب المالية بمدينة تعز البالغ عددهم (114) موظفًا باستخدام أسلوب المسح الشامل، وخضعت منها (85) استبانة للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS.
وقد أظهرت نتائج الدراسة أنه يوجد أثر للإدارة الإلكترونية بأبعادها مجتمعة في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية في مدينة تعز، بينما أظهرت نتائج الدراسة أنه لا يوجد أثر للإدارة الإلكترونية بأبعادها منفردة: (التخطيط الإلكتروني، التنظيم الإلكتروني، التوجيه الإلكتروني) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية بمدينة تعز، بينما يوجد أثر للإدارة الإلكترونية في بعد (الرقابة الإلكترونية) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية بمدينة تعز.
وقدمت الدراسة جملة من التوصيات منها على مكتب المالية في مدينة تعز إيلاء مزيد من الإهتمام لنشر ثقافة الإدارة الإلكترونية من خلال تعزيز أبعادها التي تناولتها الدراسة ونشر معايير أداء العاملين في مكتب المالية عبر موقعها الإلكتروني والاهتمام ومتابعة التغذية الراجعة عن أداء العاملين داخل المكتب بطريقة إلكترونية.
|
| format | Article |
| id | doaj-art-b7cedf2c7eaa4c1697849cd3305e27bc |
| institution | DOAJ |
| issn | 2617-5908 2709-0302 |
| language | Arabic |
| publishDate | 2024-11-01 |
| publisher | Taez University |
| record_format | Article |
| series | مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية |
| spelling | doaj-art-b7cedf2c7eaa4c1697849cd3305e27bc2025-08-20T02:57:29ZaraTaez Universityمجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية2617-59082709-03022024-11-014210.55074/hesj.vi42.1197أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز"جميل أحمد علي زيد 0مصطفى علي سيف عبد الوراث البريهي 1أمجد سعيد دبوان خالد 2 كلية العلوم الإدارية والإنسانية جامعة ذمار وجامعة الجند للعلوم والتكنولوجيا تعزكلية العلوم الإدارية والإنسانية جامعة تعزكلية العلوم الإدارية والإنسانية جامعة الجند هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الإدارة الإلكترونية بأبعادها الأربعة مجتمعة ومنفردة: (التخطيط الإلكتروني، والتنظيم الإلكتروني، والتوجيه الإلكتروني، والرقابة الإلكترونية) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية في مدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المتمثل بجميع الموظفين الإداريين في مكتب المالية بمدينة تعز البالغ عددهم (114) موظفًا باستخدام أسلوب المسح الشامل، وخضعت منها (85) استبانة للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. وقد أظهرت نتائج الدراسة أنه يوجد أثر للإدارة الإلكترونية بأبعادها مجتمعة في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية في مدينة تعز، بينما أظهرت نتائج الدراسة أنه لا يوجد أثر للإدارة الإلكترونية بأبعادها منفردة: (التخطيط الإلكتروني، التنظيم الإلكتروني، التوجيه الإلكتروني) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية بمدينة تعز، بينما يوجد أثر للإدارة الإلكترونية في بعد (الرقابة الإلكترونية) في تحسين أداء العاملين في مكتب المالية بمدينة تعز. وقدمت الدراسة جملة من التوصيات منها على مكتب المالية في مدينة تعز إيلاء مزيد من الإهتمام لنشر ثقافة الإدارة الإلكترونية من خلال تعزيز أبعادها التي تناولتها الدراسة ونشر معايير أداء العاملين في مكتب المالية عبر موقعها الإلكتروني والاهتمام ومتابعة التغذية الراجعة عن أداء العاملين داخل المكتب بطريقة إلكترونية. https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1197الإدارة الإلكترونيةأداء العاملينمكتب المالية في مدينة تعز |
| spellingShingle | جميل أحمد علي زيد مصطفى علي سيف عبد الوراث البريهي أمجد سعيد دبوان خالد أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز" مجلة العلوم التربوية والدراسات الإنسانية سلسلة الآداب والعلوم التربوية والإنسانية والتطبيقية الإدارة الإلكترونية أداء العاملين مكتب المالية في مدينة تعز |
| title | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز" |
| title_full | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز" |
| title_fullStr | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز" |
| title_full_unstemmed | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز" |
| title_short | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين "دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز" |
| title_sort | أثر الإدارة الإلكترونية في تحسين أداء العاملين دراسة ميدانية على العاملين بمكتب المالية في مدينة تعز |
| topic | الإدارة الإلكترونية أداء العاملين مكتب المالية في مدينة تعز |
| url | https://hesj.org/ojs/index.php/hesj/article/view/1197 |
| work_keys_str_mv | AT jmylạḥmdʿlyzyd ạtẖrạlạdạrẗạlạlktrwnyẗfytḥsynạdạʾạlʿạmlyndrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynbmktbạlmạlyẗfymdynẗtʿz AT mṣṭfyʿlysyfʿbdạlwrạtẖạlbryhy ạtẖrạlạdạrẗạlạlktrwnyẗfytḥsynạdạʾạlʿạmlyndrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynbmktbạlmạlyẗfymdynẗtʿz AT ạmjdsʿyddbwạnkẖạld ạtẖrạlạdạrẗạlạlktrwnyẗfytḥsynạdạʾạlʿạmlyndrạsẗmydạnyẗʿlyạlʿạmlynbmktbạlmạlyẗfymdynẗtʿz |