No piense globalmente y actúe localmente: La gestión de las fuerzas centrÃpetas y centrÃfugas en los puestos internacionales
En este documento, se sostiene que la literatura sobre los puestos o asignaciones internacionales posiblemente está sesgada a favor de la localización, ignorando asà que los principales factores impulsores del éxito de las empresas globales albergan un imperativo estratégico global. Se formulan...
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| Format: | Article |
|---|---|
| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/752 |
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| Summary: | En este documento, se sostiene que la literatura sobre los puestos o asignaciones internacionales posiblemente está sesgada a favor de la localización, ignorando asà que los principales factores impulsores del éxito de las empresas globales albergan un imperativo estratégico global. Se formulan varios argumentos a favor de mantener un imperativo global, junto con algunos argumentos en contra de los esfuerzos de localización que ponen en peligro la ventaja competitiva de la empresa. Se propone un modelo bidimensional de la mentalidad global, en el que la localización y la globalización no representan los dos polos opuestos de un continuo bipolar a equilibrar, sino dos conjuntos distintos de fuerzas paradójicas a gestionar. |
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| ISSN: | 1132-2799 2255-5951 |