Dirección estratégica y clima organizacional en la empresa constructora NORDEN
El éxito y competitividad de una empresa dependen de una dirección estratégica clara y un clima organizacional positivo. Los gerentes deben desarrollar estrategias que no solo aumenten el valor y participación en el mercado, sino que también gestionen la incertidumbre para brindar estabilidad a los...
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| Published: |
Universidad Nacional de Chimborazo
2025-07-01
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| Series: | NOVASINERGIA |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://novasinergia.unach.edu.ec/index.php/novasinergia/article/view/589 |
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| author | Mariana Puente Riofrío Soledad Mostacero Llerena Gilma Uquillas Granizo |
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| collection | DOAJ |
| description | El éxito y competitividad de una empresa dependen de una dirección estratégica clara y un clima organizacional positivo. Los gerentes deben desarrollar estrategias que no solo aumenten el valor y participación en el mercado, sino que también gestionen la incertidumbre para brindar estabilidad a los colaboradores. El objeto de esta investigación fue determinar la relación que existe entre dirección estratégica y el clima organizacional en la empresa constructora NORDEN de la ciudad de Riobamba en el año 2024. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo y utilizó encuestas con la escala de Likert para obtener datos numéricos sobre la relación entre la dirección estratégica y el clima organizacional. El diseño fue no experimental, transversal y correlacional. Se emplearon métodos como la revisión documental, el sintético, el inductivo-deductivo y el sistemático. Además, se aplicó el análisis estadístico para identificar patrones y correlaciones entre la dirección estratégica y el clima laboral. Entre los resultados obtenidos se determinó que la empresa constructora tiene una dirección estratégica sólida, destacándose en el cumplimiento de regulaciones, uso de tecnología y adaptabilidad. En cuanto al clima laboral, es positivo, con buena percepción de seguridad y manejo de riesgos, pero existen áreas de mejora en el manejo del estrés y agotamiento laboral. En consecuencia, se estableció un modelo de dirección estratégica para mejorar el clima organizacional en las empresas de construcción, la misma que está compuesta por acciones específicas aplicables en este sector. |
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| institution | Kabale University |
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| language | English |
| publishDate | 2025-07-01 |
| publisher | Universidad Nacional de Chimborazo |
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| series | NOVASINERGIA |
| spelling | doaj-art-b31eb9c5fa3d43c4933a3cd67751f7452025-08-20T03:30:35ZengUniversidad Nacional de ChimborazoNOVASINERGIA2631-26542025-07-018210211210.37135/ns.01.16.06572Dirección estratégica y clima organizacional en la empresa constructora NORDENMariana Puente Riofrío0https://orcid.org/0000-0001-9245-551XSoledad Mostacero Llerena1https://orcid.org/0000-0002-6589-3589Gilma Uquillas Granizo2https://orcid.org/0000-0002-5367-3431Universidad Nacional de TrujilloUniversidad Nacional de TrujilloUniversidad Nacional de ChimborazoEl éxito y competitividad de una empresa dependen de una dirección estratégica clara y un clima organizacional positivo. Los gerentes deben desarrollar estrategias que no solo aumenten el valor y participación en el mercado, sino que también gestionen la incertidumbre para brindar estabilidad a los colaboradores. El objeto de esta investigación fue determinar la relación que existe entre dirección estratégica y el clima organizacional en la empresa constructora NORDEN de la ciudad de Riobamba en el año 2024. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo y utilizó encuestas con la escala de Likert para obtener datos numéricos sobre la relación entre la dirección estratégica y el clima organizacional. El diseño fue no experimental, transversal y correlacional. Se emplearon métodos como la revisión documental, el sintético, el inductivo-deductivo y el sistemático. Además, se aplicó el análisis estadístico para identificar patrones y correlaciones entre la dirección estratégica y el clima laboral. Entre los resultados obtenidos se determinó que la empresa constructora tiene una dirección estratégica sólida, destacándose en el cumplimiento de regulaciones, uso de tecnología y adaptabilidad. En cuanto al clima laboral, es positivo, con buena percepción de seguridad y manejo de riesgos, pero existen áreas de mejora en el manejo del estrés y agotamiento laboral. En consecuencia, se estableció un modelo de dirección estratégica para mejorar el clima organizacional en las empresas de construcción, la misma que está compuesta por acciones específicas aplicables en este sector.https://novasinergia.unach.edu.ec/index.php/novasinergia/article/view/589clima laboralcompetitividad empresarialempresa constructoradirección estratégicaestrategias empresarialessalud y seguridad laboral |
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