طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار
ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، جلوگیری از التهاب بازار، ارتقای کارایی و بهرهوری تولید، شفافیت، قابلیت ردیابی شبکههای توزیع محصولات کشاورزی راهبردی و تحقق بسیاری از پیامدهای مثبت خُرد و کلان، در گرو مدیریت هوشمندانۀ زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی است. بنابراین، هدف این پژوهش کاربردی، طراحی مدل مدیریت...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Center for Development Research and Foresight
2023-05-01
|
| Series: | پژوهشهای برنامه و توسعه |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.journaldfrc.ir/article_173045_51beec8aaf2a71f0438e5cd7e7c36f0c.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1849472482551005184 |
|---|---|
| author | سحر اسدزاده منجیلی فیروزه حاج علی اکبری نبی اله محمدی |
| author_facet | سحر اسدزاده منجیلی فیروزه حاج علی اکبری نبی اله محمدی |
| author_sort | سحر اسدزاده منجیلی |
| collection | DOAJ |
| description | ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، جلوگیری از التهاب بازار، ارتقای کارایی و بهرهوری تولید، شفافیت، قابلیت ردیابی شبکههای توزیع محصولات کشاورزی راهبردی و تحقق بسیاری از پیامدهای مثبت خُرد و کلان، در گرو مدیریت هوشمندانۀ زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی است. بنابراین، هدف این پژوهش کاربردی، طراحی مدل مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین کسبوکارهای کشاورزی در نظر گرفته شد. دراینراستا، پس از مطالعات کتابخانهای، در گام نخست، مطالعات میدانی، ازطریق مصاحبۀ عمیق با 33 نفر از خبرگان بخشهای دولتی و خصوصیِ فعال در زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی انجام گرفت که بهروش نمونهگیری نظری و غیراحتمالی هدفمند انتخاب شده بودند. بهمنظور تحلیل دادهها از روش کیفی دادهبنیاد و کدگذاری استفاده شد. براساس یافتههای بخش اول، 1556 کد باز، 75 کد محوری و 9 کُد انتخابی، شامل عوامل اقتصادی و مالی، بازاریابی و فروش، تولیدی و عملیاتی، نهادی، زیرساختی و لجستیکی، ارتباطی و اطلاعاتی، فناورانه، اقلیمی، زیستمحیطی و بیولوژیکی و سیاسی شناسایی شد و بهروش تحلیل کیفی و با نرمافزار مکسکیودا نسخۀ 2020، عوامل مؤثر طبقهبندی گردید. سپس، مدل پارادایمی پژوهش، مبتنی بر هفت عامل اصلی (شامل 46 عامل فرعی)، هشت راهبرد تأمین (شامل 34 اقدام راهبردی) و 23 پیامد مالی و غیرمالی، در راستای تحقق مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین و بهبود فرایندهای برنامهریزی از مزرعه تا بازار، طراحی شد. |
| format | Article |
| id | doaj-art-ae2facc2189c4960a2d33b11f3052f3d |
| institution | Kabale University |
| issn | 2645-7466 2717-0365 |
| language | fas |
| publishDate | 2023-05-01 |
| publisher | Center for Development Research and Foresight |
| record_format | Article |
| series | پژوهشهای برنامه و توسعه |
| spelling | doaj-art-ae2facc2189c4960a2d33b11f3052f3d2025-08-20T03:24:32ZfasCenter for Development Research and Foresightپژوهشهای برنامه و توسعه2645-74662717-03652023-05-014113717810.22034/pbr.2023.375547.1291173045طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازارسحر اسدزاده منجیلی0فیروزه حاج علی اکبری1نبی اله محمدی2دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد زنجان، زنجان، ایران.استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد زنجان، زنجان، ایران.استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد زنجان، زنجان، ایران.ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، جلوگیری از التهاب بازار، ارتقای کارایی و بهرهوری تولید، شفافیت، قابلیت ردیابی شبکههای توزیع محصولات کشاورزی راهبردی و تحقق بسیاری از پیامدهای مثبت خُرد و کلان، در گرو مدیریت هوشمندانۀ زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی است. بنابراین، هدف این پژوهش کاربردی، طراحی مدل مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین کسبوکارهای کشاورزی در نظر گرفته شد. دراینراستا، پس از مطالعات کتابخانهای، در گام نخست، مطالعات میدانی، ازطریق مصاحبۀ عمیق با 33 نفر از خبرگان بخشهای دولتی و خصوصیِ فعال در زنجیرۀ تأمین محصولات کشاورزی انجام گرفت که بهروش نمونهگیری نظری و غیراحتمالی هدفمند انتخاب شده بودند. بهمنظور تحلیل دادهها از روش کیفی دادهبنیاد و کدگذاری استفاده شد. براساس یافتههای بخش اول، 1556 کد باز، 75 کد محوری و 9 کُد انتخابی، شامل عوامل اقتصادی و مالی، بازاریابی و فروش، تولیدی و عملیاتی، نهادی، زیرساختی و لجستیکی، ارتباطی و اطلاعاتی، فناورانه، اقلیمی، زیستمحیطی و بیولوژیکی و سیاسی شناسایی شد و بهروش تحلیل کیفی و با نرمافزار مکسکیودا نسخۀ 2020، عوامل مؤثر طبقهبندی گردید. سپس، مدل پارادایمی پژوهش، مبتنی بر هفت عامل اصلی (شامل 46 عامل فرعی)، هشت راهبرد تأمین (شامل 34 اقدام راهبردی) و 23 پیامد مالی و غیرمالی، در راستای تحقق مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین و بهبود فرایندهای برنامهریزی از مزرعه تا بازار، طراحی شد.https://www.journaldfrc.ir/article_173045_51beec8aaf2a71f0438e5cd7e7c36f0c.pdfمدیریت هوشمندِ زنجیرۀ تأمینراهبردهای تأمینمحصولات اساسی کشاورزی |
| spellingShingle | سحر اسدزاده منجیلی فیروزه حاج علی اکبری نبی اله محمدی طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار پژوهشهای برنامه و توسعه مدیریت هوشمندِ زنجیرۀ تأمین راهبردهای تأمین محصولات اساسی کشاورزی |
| title | طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار |
| title_full | طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار |
| title_fullStr | طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار |
| title_full_unstemmed | طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار |
| title_short | طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار |
| title_sort | طراحی مدل راهبردی برای مدیریت هوشمند زنجیرۀ تأمین محصولات اساسیِ کشاورزی، با هدف بهبود فرایند برنامهریزی از مزرعه تا بازار |
| topic | مدیریت هوشمندِ زنجیرۀ تأمین راهبردهای تأمین محصولات اساسی کشاورزی |
| url | https://www.journaldfrc.ir/article_173045_51beec8aaf2a71f0438e5cd7e7c36f0c.pdf |
| work_keys_str_mv | AT sḥrạsdzạdhmnjyly ṭrạḥymdlrạhbrdybrạymdyrythwsẖmndznjyrەtạmynmḥṣwlạtạsạsyiḵsẖạwrzybạhdfbhbwdfrạyndbrnạmhryzyạzmzrʿhtạbạzạr AT fyrwzhḥạjʿlyạḵbry ṭrạḥymdlrạhbrdybrạymdyrythwsẖmndznjyrەtạmynmḥṣwlạtạsạsyiḵsẖạwrzybạhdfbhbwdfrạyndbrnạmhryzyạzmzrʿhtạbạzạr AT nbyạlhmḥmdy ṭrạḥymdlrạhbrdybrạymdyrythwsẖmndznjyrەtạmynmḥṣwlạtạsạsyiḵsẖạwrzybạhdfbhbwdfrạyndbrnạmhryzyạzmzrʿhtạbạzạr |