الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي

    اختصت هذه الدراسة بتناولها لموضوع المقارنة في الإدارة العامة؛ إذ تعتبر من أهم الأدوات الإدارية في تحسين أداء الإدارة المحلية، وذلك إذا تم استخدامها بشكل صحيح، وبعكس ذلك فسوف تكون عبارة عن خسارة في الوقت والموارد؛ إذ إن استخدام المقارنة؛ يساهم في تحسين مؤشرات الأداء وتحديد عناصر القوة وتعزيزها ون...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: خالد تلعيش
Format: Article
Language:Arabic
Published: University of Constantine 1, Algéria 2017-12-01
Series:Revue des Sciences Humaines
Subjects:
Online Access:https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/2621
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1849251031248011264
author خالد تلعيش
author_facet خالد تلعيش
author_sort خالد تلعيش
collection DOAJ
description     اختصت هذه الدراسة بتناولها لموضوع المقارنة في الإدارة العامة؛ إذ تعتبر من أهم الأدوات الإدارية في تحسين أداء الإدارة المحلية، وذلك إذا تم استخدامها بشكل صحيح، وبعكس ذلك فسوف تكون عبارة عن خسارة في الوقت والموارد؛ إذ إن استخدام المقارنة؛ يساهم في تحسين مؤشرات الأداء وتحديد عناصر القوة وتعزيزها ونقاط الضعف ومعالجتها؛ ومن ثم يمكن أن تشكل المقارنة في الإدارة العامة عنصرًا أساسيًا حاسمًا في تقدم ورقي العديد من وحدات الإدارة المحلية في دول المغرب العربي.
format Article
id doaj-art-abe93bedf47c4d93b7aa27769bfe4971
institution Kabale University
issn 2588-2007
language Arabic
publishDate 2017-12-01
publisher University of Constantine 1, Algéria
record_format Article
series Revue des Sciences Humaines
spelling doaj-art-abe93bedf47c4d93b7aa27769bfe49712025-08-20T03:57:04ZaraUniversity of Constantine 1, AlgériaRevue des Sciences Humaines2588-20072017-12-01284الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربيخالد تلعيش0جامعة خميس مليانة    اختصت هذه الدراسة بتناولها لموضوع المقارنة في الإدارة العامة؛ إذ تعتبر من أهم الأدوات الإدارية في تحسين أداء الإدارة المحلية، وذلك إذا تم استخدامها بشكل صحيح، وبعكس ذلك فسوف تكون عبارة عن خسارة في الوقت والموارد؛ إذ إن استخدام المقارنة؛ يساهم في تحسين مؤشرات الأداء وتحديد عناصر القوة وتعزيزها ونقاط الضعف ومعالجتها؛ ومن ثم يمكن أن تشكل المقارنة في الإدارة العامة عنصرًا أساسيًا حاسمًا في تقدم ورقي العديد من وحدات الإدارة المحلية في دول المغرب العربي. https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/2621الإدارةالبيروقراطيةالمقارنةدول المغرب العربي
spellingShingle خالد تلعيش
الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
Revue des Sciences Humaines
الإدارة
البيروقراطية
المقارنة
دول المغرب العربي
title الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
title_full الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
title_fullStr الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
title_full_unstemmed الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
title_short الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
title_sort الدراسات المقارنة والتطوير المستقبلي للتنظيم الإداري في دول المغرب العربي
topic الإدارة
البيروقراطية
المقارنة
دول المغرب العربي
url https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/2621
work_keys_str_mv AT kẖạldtlʿysẖ ạldrạsạtạlmqạrnẗwạltṭwyrạlmstqblylltnẓymạlạdạryfydwlạlmgẖrbạlʿrby