ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
Фундаментальной парадигмой исследования влияния цифровой трансформации на бизнес-процессы компаний в целом послужило исследование Й. Шумпетера — крупнейшего экономиста XIX-XX столетий. По его мнению, инновации — это не что иное, как базис экономического развития. С внедрением новых подходов к менедж...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Altai State University
2024-12-01
|
| Series: | Экономика, профессия, бизнес |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://journal.asu.ru/ec/article/view/16557 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1832590684937256960 |
|---|---|
| author | Евгений Сергеевич Щаднев Екатерина Андреевна Клевцова Марина Валерьевна Шамардина |
| author_facet | Евгений Сергеевич Щаднев Екатерина Андреевна Клевцова Марина Валерьевна Шамардина |
| author_sort | Евгений Сергеевич Щаднев |
| collection | DOAJ |
| description | Фундаментальной парадигмой исследования влияния цифровой трансформации на бизнес-процессы компаний в целом послужило исследование Й. Шумпетера — крупнейшего экономиста XIX-XX столетий. По его мнению, инновации — это не что иное, как базис экономического развития. С внедрением новых подходов к менеджменту — деятельности, определяющей переходную динамику от одной структуры к другой в сопровождении существенных изменений, в свою очередь, поглощающих старые продукты и производящих новые, происходит трансформационный процесс внутренних элементов рабочего механизма компании.
В целом, автоматизация является мощным инструментом, который повышает эффективность управления строительными проектами, способствуя качественной координации между членами проектной команды. Поэтапные изменения касаются как изначального планирования, так и сдачи объекта в эксплуатацию — это и есть путь к цифровой трансформации.
В рамках проведенного исследования авторы выяснили, что цифровая трансформационная парадигма несет за собой и внутриколлективные изменения поведенческой линии сотрудников, способствуя развитию генеративного идейного механизма, направленного на совершенствование дополнительных направлений деятельности организации, сокращению временных диапозональных показателей, необходимых для выполнения поставленных руководством задач, улучшению психологического интрокомандного климата. |
| format | Article |
| id | doaj-art-a9afe7d448db4a5690db58ba14d15856 |
| institution | Kabale University |
| issn | 2413-8584 |
| language | English |
| publishDate | 2024-12-01 |
| publisher | Altai State University |
| record_format | Article |
| series | Экономика, профессия, бизнес |
| spelling | doaj-art-a9afe7d448db4a5690db58ba14d158562025-01-23T08:34:16ZengAltai State UniversityЭкономика, профессия, бизнес2413-85842024-12-01415315810.14258/epb20246716557ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИЕвгений Сергеевич Щаднев0Екатерина Андреевна Клевцова1Марина Валерьевна Шамардина2Алтайский государственный университет (Барнаул, Россия)Алтайский государственный университет (Барнаул, Россия)Алтайский государственный университет (Барнаул, Россия)Фундаментальной парадигмой исследования влияния цифровой трансформации на бизнес-процессы компаний в целом послужило исследование Й. Шумпетера — крупнейшего экономиста XIX-XX столетий. По его мнению, инновации — это не что иное, как базис экономического развития. С внедрением новых подходов к менеджменту — деятельности, определяющей переходную динамику от одной структуры к другой в сопровождении существенных изменений, в свою очередь, поглощающих старые продукты и производящих новые, происходит трансформационный процесс внутренних элементов рабочего механизма компании. В целом, автоматизация является мощным инструментом, который повышает эффективность управления строительными проектами, способствуя качественной координации между членами проектной команды. Поэтапные изменения касаются как изначального планирования, так и сдачи объекта в эксплуатацию — это и есть путь к цифровой трансформации. В рамках проведенного исследования авторы выяснили, что цифровая трансформационная парадигма несет за собой и внутриколлективные изменения поведенческой линии сотрудников, способствуя развитию генеративного идейного механизма, направленного на совершенствование дополнительных направлений деятельности организации, сокращению временных диапозональных показателей, необходимых для выполнения поставленных руководством задач, улучшению психологического интрокомандного климата.http://journal.asu.ru/ec/article/view/16557цифровая трансформационная парадигмабизнес-процессыменеджментстроительная отрасльэкономикацифровизация |
| spellingShingle | Евгений Сергеевич Щаднев Екатерина Андреевна Клевцова Марина Валерьевна Шамардина ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ Экономика, профессия, бизнес цифровая трансформационная парадигма бизнес-процессы менеджмент строительная отрасль экономика цифровизация |
| title | ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ |
| title_full | ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ |
| title_fullStr | ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ |
| title_full_unstemmed | ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ |
| title_short | ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ИННОВАЦИОНЫЙ ФАКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ |
| title_sort | цифровая трансформация как инновационый фактор деятельности компаний строительной отрасли |
| topic | цифровая трансформационная парадигма бизнес-процессы менеджмент строительная отрасль экономика цифровизация |
| url | http://journal.asu.ru/ec/article/view/16557 |
| work_keys_str_mv | AT evgenijsergeevičŝadnev cifrovaâtransformaciâkakinnovacionyjfaktordeâtelʹnostikompanijstroitelʹnojotrasli AT ekaterinaandreevnaklevcova cifrovaâtransformaciâkakinnovacionyjfaktordeâtelʹnostikompanijstroitelʹnojotrasli AT marinavalerʹevnašamardina cifrovaâtransformaciâkakinnovacionyjfaktordeâtelʹnostikompanijstroitelʹnojotrasli |