Uma contribuição à avaliação dos periódicos científicos por meio do Balanced Scorecard: ilustração da avaliação e operacionalização da gestão estratégica na RCC

O presente estudo tem por objetivo propor a transformação da ação estratégica da Revista Contemporâ­nea de Contabilidade (RCC) em objetivos operacionais, com base na abordagem do Balanced Scorecard (BSC). Trata-se de um estudo de caso de natureza descritiva. Para a coleta de dados, utilizaram-se fo...

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Main Authors: Juliane Vieria Souza, Sérgio Murilo Petri, Mariane de Souza Cardoso
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2011-11-01
Series:Revista Contemporânea de Contabilidade
Online Access:https://periodicos.ufsc.br/index.php/contabilidade/article/view/13228
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Description
Summary:O presente estudo tem por objetivo propor a transformação da ação estratégica da Revista Contemporâ­nea de Contabilidade (RCC) em objetivos operacionais, com base na abordagem do Balanced Scorecard (BSC). Trata-se de um estudo de caso de natureza descritiva. Para a coleta de dados, utilizaram-se fontes secundárias disponibilizadas pela revista estudada. Para construção do referencial teórico, realizou-se uma pesquisa bibliográfica nos periódicos internacionais disponibilizados no portal da Capes. A partir deste estudo, foi possível identificar os principais critérios usados para a avaliação dessas publicações. Os resultados apontaram para a proficuidade da proposta que conseguiu identificar 13 objetivos distribuídos em três perspectivas: Sociedade, Processos Internos, e Aprendizagem e Crescimento. A construção do painel estratégico proporcionou a geração dos indicadores de desempenho para mensurar os objetivos estratégicos onde foram expostas as ações e iniciativas com intuito de operacionalizar a estratégia e corroborar com a gestão da RCC na operacionalização da Gestão Estratégica.
ISSN:1807-1821
2175-8069