Democracia, cooperación y éxito: implicaciones prácticas del caso de Mondragón
¿Son compatibles democracia y éxito en una empresa? En este trabajo mostramos cómo MondragónCorporación Cooperativa (MCC) lo ha hecho posible. MCC puede ser considerada como el lÃder mundial en trabajo cooperativo y representa una experiencia única en el uso de métodos de dirección democrá...
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| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/529 |
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| description | ¿Son compatibles democracia y éxito en una empresa? En este trabajo mostramos cómo MondragónCorporación Cooperativa (MCC) lo ha hecho posible. MCC puede ser considerada como el lÃder mundial en trabajo cooperativo y representa una experiencia única en el uso de métodos de dirección democráticos y participativos en la gestión. Analizamos los elementos más importantes del modelo de dirección democrática de MCC, desarrollado en torno a áreas como cultura corporativa, estructura organizativa y planificación estratégica. Finalmente, extraemos algunas implicaciones prácticas para introducir mayores niveles de democracia en las organizaciones, extraÃdos de la experiencia de MCC |
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| institution | Kabale University |
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| publisher | Universidade de Santiago de Compostela |
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| series | Revista Galega de Economía |
| spelling | doaj-art-98f5bc3173e849b08a303995b926876f2025-08-20T03:44:23ZengUniversidade de Santiago de CompostelaRevista Galega de Economía1132-27992255-59512014-09-0126Democracia, cooperación y éxito: implicaciones prácticas del caso de Mondragón¿Son compatibles democracia y éxito en una empresa? En este trabajo mostramos cómo MondragónCorporación Cooperativa (MCC) lo ha hecho posible. MCC puede ser considerada como el lÃder mundial en trabajo cooperativo y representa una experiencia única en el uso de métodos de dirección democráticos y participativos en la gestión. Analizamos los elementos más importantes del modelo de dirección democrática de MCC, desarrollado en torno a áreas como cultura corporativa, estructura organizativa y planificación estratégica. Finalmente, extraemos algunas implicaciones prácticas para introducir mayores niveles de democracia en las organizaciones, extraÃdos de la experiencia de MCChttps://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/529 |
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