Democracia, cooperación y éxito: implicaciones prácticas del caso de Mondragón
¿Son compatibles democracia y éxito en una empresa? En este trabajo mostramos cómo MondragónCorporación Cooperativa (MCC) lo ha hecho posible. MCC puede ser considerada como el lÃder mundial en trabajo cooperativo y representa una experiencia única en el uso de métodos de dirección democrá...
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| Format: | Article |
|---|---|
| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/529 |
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| Summary: | ¿Son compatibles democracia y éxito en una empresa? En este trabajo mostramos cómo MondragónCorporación Cooperativa (MCC) lo ha hecho posible. MCC puede ser considerada como el lÃder mundial en trabajo cooperativo y representa una experiencia única en el uso de métodos de dirección democráticos y participativos en la gestión. Analizamos los elementos más importantes del modelo de dirección democrática de MCC, desarrollado en torno a áreas como cultura corporativa, estructura organizativa y planificación estratégica. Finalmente, extraemos algunas implicaciones prácticas para introducir mayores niveles de democracia en las organizaciones, extraÃdos de la experiencia de MCC |
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| ISSN: | 1132-2799 2255-5951 |