Conocimiento organizativo, innovación y crecimiento empresarial: el caso del Grupo Tecnobit.
Tecnobit ha desarrollado una estrategia de crecimiento por diversificación relacionada en sectores intensivos en innovación, tales como el de electrónica y tecnologÃas de la información, basada en la gestión de su conocimiento organizativo. Entre los factores clave de su éxito se encuentran s...
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| Format: | Article |
|---|---|
| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/576 |
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|---|---|
| collection | DOAJ |
| description | Tecnobit ha desarrollado una estrategia de crecimiento por diversificación relacionada en sectores intensivos en innovación, tales como el de electrónica y tecnologÃas de la información, basada en la gestión de su conocimiento organizativo. Entre los factores clave de su éxito se encuentran su cultura corporativa, los acuerdos de cooperación, los sistemas de gestión del conocimiento, el desarrollo de recursos tecnológicos, la adquisición externa de conocimiento, las prácticas de recursos humanos y la flexibilidad organizativa. El estudio del caso muestra cómo una adecuada estrategia de conocimiento se puede convertir en un elemento fundamental para abordar con éxito el proceso de crecimiento de la empresa. |
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| institution | OA Journals |
| issn | 1132-2799 2255-5951 |
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| publishDate | 2014-09-01 |
| publisher | Universidade de Santiago de Compostela |
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| series | Revista Galega de Economía |
| spelling | doaj-art-988d6ecc7d6c4f69b24ba76ec0bf8c5f2025-08-20T02:10:46ZengUniversidade de Santiago de CompostelaRevista Galega de Economía1132-27992255-59512014-09-01412Conocimiento organizativo, innovación y crecimiento empresarial: el caso del Grupo Tecnobit.Tecnobit ha desarrollado una estrategia de crecimiento por diversificación relacionada en sectores intensivos en innovación, tales como el de electrónica y tecnologÃas de la información, basada en la gestión de su conocimiento organizativo. Entre los factores clave de su éxito se encuentran su cultura corporativa, los acuerdos de cooperación, los sistemas de gestión del conocimiento, el desarrollo de recursos tecnológicos, la adquisición externa de conocimiento, las prácticas de recursos humanos y la flexibilidad organizativa. El estudio del caso muestra cómo una adecuada estrategia de conocimiento se puede convertir en un elemento fundamental para abordar con éxito el proceso de crecimiento de la empresa.https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/576 |
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