ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗОВОГО ПЕРІОДУ ДЛЯ ЗБЕРЕЖЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТА ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
Бізнес-планування відіграє провідну роль в ефективному управлінні витратами підприємства, оскільки дозволяє систематично оцінювати фінансові потреби, визначати пріоритети витрат і прогнозувати можливі фінансові ризики. Правильно складений бізнес-план є основою для раціонального розподілу ресурсів, щ...
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Vasyl Stefanyk Precarpathian National University
2025-06-01
|
| Series: | Aktualʹnì Problemi Rozvitku Ekonomìki Regìonu |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://journals.pnu.edu.ua/index.php/aprde/article/view/9382 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Бізнес-планування відіграє провідну роль в ефективному управлінні витратами підприємства, оскільки дозволяє систематично оцінювати фінансові потреби, визначати пріоритети витрат і прогнозувати можливі фінансові ризики. Правильно складений бізнес-план є основою для раціонального розподілу ресурсів, що є критично важливим для підтримки стабільності підприємства в умовах невизначеності та криз.
У статті розглядаються ключові аспекти бізнес-планування як інструменту ефективного управління витратами в період кризи, а також стратегічні підходи до адаптації підприємств до кризових умов.
Метою статті є вивчення взаємозв'язку між бізнес-плануванням та управлінням витратами підприємства у кризовий період з метою оптимізації витрат, забезпечення фінансової стабільності та підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах економічної нестабільності.
Для досягнення поставленої мети у статті застосовано такі методи дослідження: дедукція – для визначення основних переваг та недоліків від застосування бізнес-планування як інструменту управління витратами підприємства; системний аналіз – для вивчення процесів бізнес-планування та управління витратами підприємства у їх взаємозв’язку та взаємозалежності; синтез та комплексний підхід – для врахування всіх аспектів, які можуть впливати на управління витратами в умовах кризи, розробки рішень, які будуть ефективними як для довгострокового планування, так і для оперативного реагування на зміни; абстрагування – для формування узагальнених висновків.
Дослідження представляє концепцію взаємозв'язку між бізнес-плануванням та управлінням витратами підприємства в умовах економічної нестабільності та криз. Автори підкреслюють важливість правильно розробленого бізнес-плану як основи для ефективного управління витратами, що не лише дозволяє зменшити фінансові ризики, а й зберегти конкурентоспроможність підприємства в періоди кризи.
Результати наукового дослідження можуть бути застосовані підприємствами в кризових умовах для управління витратами ще на етапі бізнес-планування діяльності. |
|---|---|
| ISSN: | 2313-8246 2518-7589 |