A Construção de Cenários para o Alinhamento entre Formulação e Implementação da Estratégia
O gap existente entre formulação e implementação da estratégia é evidenciado nos baixos índices de implementação da estratégia registrados em relatos de pesquisas ao longo dos anos. Diante disso, este artigo tem como objetivo analisar a contribuição dos Métodos de Cenários para o alinhamento entre...
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| Main Authors: | , |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2018-04-01
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| Series: | Revista de Ciências da Administração : RCA |
| Online Access: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/47990 |
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| Summary: | O gap existente entre formulação e implementação da estratégia é evidenciado nos baixos índices de implementação da estratégia registrados em relatos de pesquisas ao longo dos anos. Diante disso, este artigo tem como objetivo analisar a contribuição dos Métodos de Cenários para o alinhamento entre a formulação e implementação da estratégia por meio de um levantamento teórico do tema ‘cenários’ relacionado à ‘formulação e implementação da estratégia’ e ‘alinhamento estratégico’. A partir da análise dos estudos teóricos e empíricos percebeu-se a relevância dos Métodos de Cenários para a gestão estratégica das organizações, os quais podem contribuir para o alinhamento entre a formulação e implementação da estratégia. Os resultados mostram ainda que todos os Métodos de Cenários apresentados neste artigo compartilham características em comum, e que a principal diferença entre os autores é a ênfase dada a cada etapa do processo. Diante disso, as organizações podem optar por um Método de Cenário que melhor se adapte a sua realidade e fazer uso durante seu processo estratégico a fim de contribuir para o alinhamento entre a formulação e implementação da estratégia.
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| ISSN: | 1516-3865 2175-8077 |