Formannskapsmodell i redesign – legitimitetsforståelsen i Tromsøs nye styringsform

Sammendrag Artikkelen dreier seg om omlegging av lokalpolitisk styringsform. Den tar for seg Tromsø kommune som har hatt formannskapsstyre, så parlamentarisk styre, og går tilbake til formannskapsmodellen. Artikkelen setter søkelys på kommunens handlingsrom og evne til å tilpasse politis...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Hilde Bjørnå, Tor Arne Morskogen, Nora Uvsbakk
Format: Article
Language:Norwegian Bokmål
Published: Scandinavian University Press 2018-01-01
Series:Tidsskrift for Samfunnsforskning
Subjects:
Online Access:https://www.idunn.no/tfs/2018/02/formannskapsmodell_i_redesign_legitimitetsforstaaelsen_i_t
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:Sammendrag Artikkelen dreier seg om omlegging av lokalpolitisk styringsform. Den tar for seg Tromsø kommune som har hatt formannskapsstyre, så parlamentarisk styre, og går tilbake til formannskapsmodellen. Artikkelen setter søkelys på kommunens handlingsrom og evne til å tilpasse politiske styringsmodeller til lokale erfaringer og utfordringer. Den spør om det er noe av det legitimitetsgrunnlaget som lå i den parlamentariske modellen som dras med inn i den nye formannskapsmodellen i Tromsø. Artikkelen trekker lett på et perspektiv om ‘policy transfer’ og bygger på en kvalitativ case-studie som henter empiri fra dokumenter, intervjuer, observasjoner og avisartikler. Vi finner flere elementer i den nye formannskapsmodellen som har stor gjenklang i legitimeringsgrunnlaget til parlamentarismemodellen. Vår case illustrerer at kommuner har et handlingsrom på modellutforming også innenfor den stramt regulerte formannskapsmodellen, og at det eksisterer både evne og vilje til å utnytte dette handlingsrommet.
ISSN:0040-716X
1504-291X