La dirección de SOMISA durante la última dictadura militar, 1976-1983. Del restablecimiento de la disciplina en el trabajo al fundamento de la república democrática
El presente trabajo es un estudio de las actitudes y posiciones políticas de la dirección de la empresa Sociedad Mixta Siderurgia Argentina (SOMISA) durante la última Dictadura Militar (1976-1983). Procura analizar el rol de la dirección de la empresa, que dependía de la Dirección General de Fabri...
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| Published: |
Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas
2013-05-01
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| Series: | H-Industri@ |
| Online Access: | http://ojs.econ.uba.ar/ojs/index.php/H-ind/article/view/413 |
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| description | El presente trabajo es un estudio de las actitudes y posiciones políticas de la dirección de la empresa
Sociedad Mixta Siderurgia Argentina (SOMISA) durante la última Dictadura Militar (1976-1983).
Procura analizar el rol de la dirección de la empresa, que dependía de la Dirección General de Fabricaciones
Militares, en el contexto signado por las políticas económicas del plan Martínez de Hoz, que
preveían reducir la participación del Estado en la economía.
Abstract
This paper studies de attitudes and political positions of the SOMISA’s (Mix Society Argentine´s Iron
and Steel Industry) management during the last Military Dictator Sheep (1976-1983).
Procures to analyze the factory´s management´s role in a context signed for the economical politics of
Martinez de Hoz´s plans, designed to reduce the State´s participation in the economy, while SOMISA
depends of the General Direction of Military Industries. |
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| publisher | Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas |
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