Sua cadeia de suprimentos está preparada para a próxima interrupção? Construindo cadeias resilientes
A habilidade em se recuperar de interrupções é um importante fator para as organizações e suas cadeias de suprimentos. Dados empíricos foram utilizados para investigar fatores que impactam a recuperação das cadeias de suprimentos em face de interrupções, como a colaboração, visibilidade, flexibilid...
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| Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
2021-12-01
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| Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
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| Online Access: | https://fgv.homologacao.emnuvens.com.br/rae/article/view/85098 |
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| author | Murilo Zamboni Alvarenga Marcos Paulo Valadares de Oliveira Hélio Zanquetto Filho Kevin C. Desouza Paula Santos Ceryno |
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A habilidade em se recuperar de interrupções é um importante fator para as organizações e suas cadeias de suprimentos. Dados empíricos foram utilizados para investigar fatores que impactam a recuperação das cadeias de suprimentos em face de interrupções, como a colaboração, visibilidade, flexibilidade, orientação analítica e a gestão de riscos. Uma revisão de literatura foi conduzida para desenvolver o questionário que foi aplicado em indústrias de transformação do Brasil. Os métodos estatísticos utilizados incluem a análise fatorial confirmatória e a modelagem de equações estruturais. Os resultados indicam que o pacote de capabilidades em resiliência – colaboração, flexibilidade, visibilidade e orientação analítica – impacta positivamente a resiliência das cadeias de suprimentos. Assim, aprimorar essas capabilidades permitirá uma recuperação mais adequada de interrupções. Também se constatou que a gestão de riscos, sozinha, não favorece a recuperação de interrupções. Adicionalmente, existe um impacto mútuo entre as capabilidades em resiliência e a gestão de riscos.
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| format | Article |
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| institution | Kabale University |
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| publishDate | 2021-12-01 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo |
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| series | RAE: Revista de Administração de Empresas |
| spelling | doaj-art-8ffd174130844616b31040bb90d203132025-08-20T18:11:01ZengFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São PauloRAE: Revista de Administração de Empresas0034-75902178-938X2021-12-01621Sua cadeia de suprimentos está preparada para a próxima interrupção? Construindo cadeias resilientes Murilo Zamboni Alvarenga0Marcos Paulo Valadares de Oliveira1Hélio Zanquetto Filho2Kevin C. Desouza3Paula Santos Ceryno4Universidade Federal do Espírito Santo, Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoUniversidade Federal do Espírito Santo, Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoUniversidade Federal do Espírito Santo, Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoQueensland University of Technology, School of ManagementUniversidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Departamento de Engenharia de Produção A habilidade em se recuperar de interrupções é um importante fator para as organizações e suas cadeias de suprimentos. Dados empíricos foram utilizados para investigar fatores que impactam a recuperação das cadeias de suprimentos em face de interrupções, como a colaboração, visibilidade, flexibilidade, orientação analítica e a gestão de riscos. Uma revisão de literatura foi conduzida para desenvolver o questionário que foi aplicado em indústrias de transformação do Brasil. Os métodos estatísticos utilizados incluem a análise fatorial confirmatória e a modelagem de equações estruturais. Os resultados indicam que o pacote de capabilidades em resiliência – colaboração, flexibilidade, visibilidade e orientação analítica – impacta positivamente a resiliência das cadeias de suprimentos. Assim, aprimorar essas capabilidades permitirá uma recuperação mais adequada de interrupções. Também se constatou que a gestão de riscos, sozinha, não favorece a recuperação de interrupções. Adicionalmente, existe um impacto mútuo entre as capabilidades em resiliência e a gestão de riscos. https://fgv.homologacao.emnuvens.com.br/rae/article/view/85098Resiliência em cadeias de suprimentos, capabilidades de resiliência, gestão de riscos, recuperação, modelagem de equações estruturais. |
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