La empleabilidad interna percibida como estrategia clave del comportamiento de ciudadanía organizativo y la intención de abandonar la empresa

Las características de muchos de los mercados laborales establecen la imposibilidad de garantizar el empleo a largo plazo, presentándose la empleabilidad en los profesionales como garantía de éxito. Este trabajo muestra como objetivos principales analizar el im...

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Main Authors: María del Carmen Saorín‐Iborra, Ángela María Sánchez Sánchez‐Manjavacas
Format: Article
Language:English
Published: University of Algarve, ESGHT/CINTURS 2013-07-01
Series:Tourism & Management Studies
Subjects:
Online Access:https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/589/1010
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author María del Carmen Saorín‐Iborra
Ángela María Sánchez Sánchez‐Manjavacas
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description Las características de muchos de los mercados laborales establecen la imposibilidad de garantizar el empleo a largo plazo, presentándose la empleabilidad en los profesionales como garantía de éxito. Este trabajo muestra como objetivos principales analizar el impacto que ejerce la empleabilidad interna sobre la intención de abandonar la empresa (ITQ), y sobre el desarrollo de comportamientos de ciudadanía organizativos (OCB). La satisfacción laboral se presenta como variable intermediadora del proceso. La contrastación del modelo de investigación propuesto muestra la influencia positiva de la empleabilidad interna percibida sobre la satisfacción laboral. No obstante, aunque se corrobora que dicha satisfacción disminuye la ITQ, los resultados en relación a la OCB no son concluyentes. Por otra parte, sí se apoya la relación negativa entre la ITQ y la OCB. Como conclusiones se presenta un fortalecimiento del contrato psicológico, motivado por un mayor reconocimiento profesional y mejores niveles de comunicación; además de una mayor implicación e iniciativa profesional.
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institution Kabale University
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publishDate 2013-07-01
publisher University of Algarve, ESGHT/CINTURS
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spelling doaj-art-8dafc2e271b14763acef507f29225f8d2025-02-02T08:46:05ZengUniversity of Algarve, ESGHT/CINTURSTourism & Management Studies2182-84662013-07-01929399La empleabilidad interna percibida como estrategia clave del comportamiento de ciudadanía organizativo y la intención de abandonar la empresaMaría del Carmen Saorín‐Iborra0Ángela María Sánchez Sánchez‐Manjavacas 1Universitat de València, Facultat d’Economia, Departamento de Dirección de Empresas. Juan José Renau Piqueras, 46.022‐València (España) Universitat de València, Facultat d’Economia, Departamento de Dirección de Empresas, Juan José Renau Piqueras, 46.022, València (España) Las características de muchos de los mercados laborales establecen la imposibilidad de garantizar el empleo a largo plazo, presentándose la empleabilidad en los profesionales como garantía de éxito. Este trabajo muestra como objetivos principales analizar el impacto que ejerce la empleabilidad interna sobre la intención de abandonar la empresa (ITQ), y sobre el desarrollo de comportamientos de ciudadanía organizativos (OCB). La satisfacción laboral se presenta como variable intermediadora del proceso. La contrastación del modelo de investigación propuesto muestra la influencia positiva de la empleabilidad interna percibida sobre la satisfacción laboral. No obstante, aunque se corrobora que dicha satisfacción disminuye la ITQ, los resultados en relación a la OCB no son concluyentes. Por otra parte, sí se apoya la relación negativa entre la ITQ y la OCB. Como conclusiones se presenta un fortalecimiento del contrato psicológico, motivado por un mayor reconocimiento profesional y mejores niveles de comunicación; además de una mayor implicación e iniciativa profesional.https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/589/1010empleabilidad interna percibidasatisfacción laboralcomportamiento de ciudadanía organizativo (ocb)intención de abandonar la empresa (itq)
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