Ocena strategii kompetencyjności firmy sektora MŚP w systemie SOK-P1
W pracy przedstawiono oryginalne podejście autora do analizy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa sektora MŚP. Skonstruowano model oceny strategii kompetencyjności przedsiębiorstwa w pięciu układach odniesienia: 1. Potencjał kapitałowy – ryzyko działalności finansowej, 2. Potencjał innowacyjny i...
Saved in:
| Main Author: | Jan Andreasik |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Akademia Zamojska
2008-10-01
|
| Series: | Barometr Regionalny |
| Online Access: | https://czaz.akademiazamojska.edu.pl/index.php/br/article/view/1460 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Similar Items
-
Doświadczenia fińskie w zakresie działalności doradczej dla firm z sektora MŚP
by: Łukasz Potocki
Published: (2007-12-01) -
Ocena jakości życia w regionie
by: Jan Andreasik
Published: (2003-05-01) -
Ocena strategii płynności finansowej (na przykładzie szpitali)
by: Ewelina Rabiej
Published: (2024-12-01) -
System oceny wiarygodności kredytowej firm z sektora MŚP - doświadczenia czeskie
by: Anna Miarecka
Published: (2007-12-01) -
Czy jest miejsce dla bodźców podatkowych dla przedsiębiorstw z sektora MŚP w rozwoju jakościowym rynku NewConnect?
by: Paweł Śliwiński, et al.
Published: (2018-01-01)