Empresa multinacional e inversión directa española en el exterior.
La Empresa Multinacional (EM) puede desarrollar simultáneamente todos los modos de entrada en el exterior -exportaciones e importaciones, inversiones directas "IDE", alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación-. En este artÃculo analizamos las IDE españolas, a continuación destac...
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| Format: | Article |
|---|---|
| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/503 |
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| collection | DOAJ |
| description | La Empresa Multinacional (EM) puede desarrollar simultáneamente todos los modos de entrada en el exterior -exportaciones e importaciones, inversiones directas "IDE", alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación-. En este artÃculo analizamos las IDE españolas, a continuación destacaremos las ventajas competitivas de la EM y concluimos que la EM española posee más activos inmateriales que la empresa estrictamente exportadora y doméstica en general. Estos activos lo son de Ãndole tecnológica (codificados y tácitos), de carácter comercial (marcas renombradas) y capital directivo (general e internacional). La inversión directa no solo permite la protección interna de los activos intangibles, sino que puede ser la vÃa más eficiente para la transnacionalización de estos, especialmente los de carácter tácito. |
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| institution | Kabale University |
| issn | 1132-2799 2255-5951 |
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| publishDate | 2014-09-01 |
| publisher | Universidade de Santiago de Compostela |
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| series | Revista Galega de Economía |
| spelling | doaj-art-89c137fa22284eb29ecc3854fdabe5452025-08-20T03:42:00ZengUniversidade de Santiago de CompostelaRevista Galega de Economía1132-27992255-59512014-09-0133Empresa multinacional e inversión directa española en el exterior.La Empresa Multinacional (EM) puede desarrollar simultáneamente todos los modos de entrada en el exterior -exportaciones e importaciones, inversiones directas "IDE", alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación-. En este artÃculo analizamos las IDE españolas, a continuación destacaremos las ventajas competitivas de la EM y concluimos que la EM española posee más activos inmateriales que la empresa estrictamente exportadora y doméstica en general. Estos activos lo son de Ãndole tecnológica (codificados y tácitos), de carácter comercial (marcas renombradas) y capital directivo (general e internacional). La inversión directa no solo permite la protección interna de los activos intangibles, sino que puede ser la vÃa más eficiente para la transnacionalización de estos, especialmente los de carácter tácito.https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/503 |
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