Adaptaciones en el modelo de asociaciones empresariales en un entorno inestable y cambiante: el caso de CEOE, Medef y Confindustria

La literatura sobre la crisis del neocorporatismo y la crisis financiera de 2007-08 asumían que la pérdida de recursos institucionales y centralizados supondría cambios en sindicatos y asociaciones empresariales. Algunas publicaciones plantean que las asociaciones empresariales han asegurado su par...

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Main Authors: Iván Medina Iborra, Rosa Nonell
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Complutense de Madrid 2024-12-01
Series:Cuadernos de Relaciones Laborales
Subjects:
Online Access:https://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/87554
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Summary:La literatura sobre la crisis del neocorporatismo y la crisis financiera de 2007-08 asumían que la pérdida de recursos institucionales y centralizados supondría cambios en sindicatos y asociaciones empresariales. Algunas publicaciones plantean que las asociaciones empresariales han asegurado su participación en la negociación colectiva facilitando cláusulas de exclusión para que las grandes empresas puedan desarrollar sus propias estrategias. Otros autores sugieren que las asociaciones empresariales están reforzando su capacidad de lobby y de prestación de servicios a empresas en sectores emergentes. Este artículo contribuye a la literatura existente aportando evidencia empírica sobre cambios en presupuestos, plantillas, presencia mediática y actividad de lobby ante la Unión Europea. También se discuten cambios en la representación institucional, la competición entre asociaciones empresariales y cambios en la gobernanza interna.
ISSN:1131-8635
1988-2572