Contemporary trends in the management of multiple economic entities
Celem opracowania jest rozpoznanie tendencji w zarządzaniu organizacjami wieloczłonowymi. Uwagę skupiono na scentralizowanym i zdecentralizowanym systemie zarządzania. Opracowanie ma charakter teoretyczno - empiryczny. Bazuje na studiach literaturowych i wynikach badań uzyskanych przez przedstawicie...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Faculty of Law and Economic Sciences University of Zielona Góra
2014-05-01
|
| Series: | Management |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.degruyter.com/view/j/manment.2014.18.issue-1/manment-2014-0014/manment-2014-0014.xml?format=INT |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1849411240785346560 |
|---|---|
| author | Sobotkiewicz Dariusz |
| author_facet | Sobotkiewicz Dariusz |
| author_sort | Sobotkiewicz Dariusz |
| collection | DOAJ |
| description | Celem opracowania jest rozpoznanie tendencji w zarządzaniu organizacjami wieloczłonowymi. Uwagę skupiono na scentralizowanym i zdecentralizowanym systemie zarządzania. Opracowanie ma charakter teoretyczno - empiryczny. Bazuje na studiach literaturowych i wynikach badań uzyskanych przez przedstawicieli środowiska naukowego na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat w zakresie centralizacji/decentralizacji zarządzania w złożonych organizmach gospodarczych. Dodatkowo zawarto najnowsze wyniki badań Autora opracowania w zakresie poruszanej problematyki w branży górniczej. W opracowaniu wykazano, iż elastyczność struktur organizacyjnych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych jest zróżnicowana i uzależniona od typu wieloczłonowej organizacji. Im bardziej elastyczna struktura tym większa tendencja do decentralizacji zarządzania. Podjęto także próbę określenia aktualnych tendencji w zarządzaniu wieloczłonowymi organizacjami. Poszukiwano odpowiedzi na następujące pytania badawcze: w jakim kierunku zmierza zarządzanie dużymi, złożonymi organizmami gospodarczymi tzw. wieloczłonowymi podmiotami gospodarczymi ? czy występuje tendencja do centralizacji czy decentralizacji zarządzania? czy wewnętrzne jednostki zależne realizują coraz większy zakres funkcji organicznych i uprawnień decyzyjnych czy też jest on im ograniczany? Opracowanie kończy się podsumowaniem oraz spisem literatury. |
| format | Article |
| id | doaj-art-80988ce514dd4ccbb1644118da69975e |
| institution | Kabale University |
| issn | 1429-9321 2299-193X |
| language | English |
| publishDate | 2014-05-01 |
| publisher | Faculty of Law and Economic Sciences University of Zielona Góra |
| record_format | Article |
| series | Management |
| spelling | doaj-art-80988ce514dd4ccbb1644118da69975e2025-08-20T03:34:49ZengFaculty of Law and Economic Sciences University of Zielona GóraManagement1429-93212299-193X2014-05-0118118419810.2478/manment-2014-0014manment-2014-0014Contemporary trends in the management of multiple economic entitiesSobotkiewicz Dariusz0Witelon University of Applied Sciences in LegnicaCelem opracowania jest rozpoznanie tendencji w zarządzaniu organizacjami wieloczłonowymi. Uwagę skupiono na scentralizowanym i zdecentralizowanym systemie zarządzania. Opracowanie ma charakter teoretyczno - empiryczny. Bazuje na studiach literaturowych i wynikach badań uzyskanych przez przedstawicieli środowiska naukowego na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat w zakresie centralizacji/decentralizacji zarządzania w złożonych organizmach gospodarczych. Dodatkowo zawarto najnowsze wyniki badań Autora opracowania w zakresie poruszanej problematyki w branży górniczej. W opracowaniu wykazano, iż elastyczność struktur organizacyjnych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych jest zróżnicowana i uzależniona od typu wieloczłonowej organizacji. Im bardziej elastyczna struktura tym większa tendencja do decentralizacji zarządzania. Podjęto także próbę określenia aktualnych tendencji w zarządzaniu wieloczłonowymi organizacjami. Poszukiwano odpowiedzi na następujące pytania badawcze: w jakim kierunku zmierza zarządzanie dużymi, złożonymi organizmami gospodarczymi tzw. wieloczłonowymi podmiotami gospodarczymi ? czy występuje tendencja do centralizacji czy decentralizacji zarządzania? czy wewnętrzne jednostki zależne realizują coraz większy zakres funkcji organicznych i uprawnień decyzyjnych czy też jest on im ograniczany? Opracowanie kończy się podsumowaniem oraz spisem literatury.http://www.degruyter.com/view/j/manment.2014.18.issue-1/manment-2014-0014/manment-2014-0014.xml?format=INTmultiple economic entitiesparent unitsubsidiaryorganic functionscentralization/ decentralizationflexibilityWieloczłonowy podmiot gospodarczyjednostka nadrzędnajednostka zależnafunkcje organicznecentralizacja/decentralizacjaelastyczność |
| spellingShingle | Sobotkiewicz Dariusz Contemporary trends in the management of multiple economic entities Management multiple economic entities parent unit subsidiary organic functions centralization/ decentralization flexibility Wieloczłonowy podmiot gospodarczy jednostka nadrzędna jednostka zależna funkcje organiczne centralizacja/decentralizacja elastyczność |
| title | Contemporary trends in the management of multiple economic entities |
| title_full | Contemporary trends in the management of multiple economic entities |
| title_fullStr | Contemporary trends in the management of multiple economic entities |
| title_full_unstemmed | Contemporary trends in the management of multiple economic entities |
| title_short | Contemporary trends in the management of multiple economic entities |
| title_sort | contemporary trends in the management of multiple economic entities |
| topic | multiple economic entities parent unit subsidiary organic functions centralization/ decentralization flexibility Wieloczłonowy podmiot gospodarczy jednostka nadrzędna jednostka zależna funkcje organiczne centralizacja/decentralizacja elastyczność |
| url | http://www.degruyter.com/view/j/manment.2014.18.issue-1/manment-2014-0014/manment-2014-0014.xml?format=INT |
| work_keys_str_mv | AT sobotkiewiczdariusz contemporarytrendsinthemanagementofmultipleeconomicentities |