Modelo de toma de decisiones basado en programación de metas difusas.

Se analizan dos críticas a la programación de metas como instrumento para la toma de decisiones. La primera, es el cuestionamiento a la utilización de las metas precisas, pues la información incompleta en el ambiente real y la incertidumbre de los acontecimientos futuros hacen difícil determinar los...

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Bibliographic Details
Main Author: Ana Rosa Ruiz-Fernández
Format: Article
Language:English
Published: Instituto Tecnológico de Costa Rica 2016-10-01
Series:Tecnología en Marcha
Online Access:https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/2670
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Description
Summary:Se analizan dos críticas a la programación de metas como instrumento para la toma de decisiones. La primera, es el cuestionamiento a la utilización de las metas precisas, pues la información incompleta en el ambiente real y la incertidumbre de los acontecimientos futuros hacen difícil determinar los valores precisos en las metas. La segunda, es la arbitrariedad en la definición de los objetivos y las metas. Para resolver ambas limitaciones, se presenta una metodología que ayuda a determinar la priorización de los objetivos, la relación entre los objetivos y las metas y por último, el grado de certeza de las relaciones. Se diseña un modelo de toma de decisiones por medio de la programación lineal de metas difusas. Se presentan ejemplos numéricos a nivel de formulación.
ISSN:0379-3982
2215-3241