Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju
Namen prispevka je predstaviti celovito obvladovanje kakovosti (TQM) v javni upravi. Teoretični definiciji kakovosti sledi pojasnitev razlike med kontrolo in obvladovanjem kakovosti kot vse pomembnejši sestavini procesov v storitvenih organizacijah. Nadrobno so pojasnjene tudi tri osnovne sestavine...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
University of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani)
2003-09-01
|
Series: | Central European Public Administration Review |
Subjects: | |
Online Access: | https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20175 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
_version_ | 1832591448237670400 |
---|---|
author | Žiga Andoljšek |
author_facet | Žiga Andoljšek |
author_sort | Žiga Andoljšek |
collection | DOAJ |
description | Namen prispevka je predstaviti celovito obvladovanje kakovosti (TQM) v javni upravi. Teoretični definiciji kakovosti sledi pojasnitev razlike med kontrolo in obvladovanjem kakovosti kot vse pomembnejši sestavini procesov v storitvenih organizacijah. Nadrobno so pojasnjene tudi tri osnovne sestavine obvladovanja kakovosti: osredotočenje na stranko, stalno izboljševanje procesov in celovito sodelovanje zaposlenih v timih. Pri prenosu spoznanj celovitega obvladovanja kakovosti v javni sektor pa ne moremo mimo nekaterih omejitev in značilnosti, ki jih je treba upoštevati.
|
format | Article |
id | doaj-art-751939b3893f479da640759c9f22bb4c |
institution | Kabale University |
issn | 2591-2240 2591-2259 |
language | English |
publishDate | 2003-09-01 |
publisher | University of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani) |
record_format | Article |
series | Central European Public Administration Review |
spelling | doaj-art-751939b3893f479da640759c9f22bb4c2025-01-22T10:56:40ZengUniversity of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani)Central European Public Administration Review2591-22402591-22592003-09-011210.17573/cepar.v1i2.16Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorjuŽiga AndoljšekNamen prispevka je predstaviti celovito obvladovanje kakovosti (TQM) v javni upravi. Teoretični definiciji kakovosti sledi pojasnitev razlike med kontrolo in obvladovanjem kakovosti kot vse pomembnejši sestavini procesov v storitvenih organizacijah. Nadrobno so pojasnjene tudi tri osnovne sestavine obvladovanja kakovosti: osredotočenje na stranko, stalno izboljševanje procesov in celovito sodelovanje zaposlenih v timih. Pri prenosu spoznanj celovitega obvladovanja kakovosti v javni sektor pa ne moremo mimo nekaterih omejitev in značilnosti, ki jih je treba upoštevati. https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20175javni sektorkakovost javnega sektorjamerjenje kvalitetecelovito obvladovanje kakovosti (TQM) |
spellingShingle | Žiga Andoljšek Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju Central European Public Administration Review javni sektor kakovost javnega sektorja merjenje kvalitete celovito obvladovanje kakovosti (TQM) |
title | Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju |
title_full | Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju |
title_fullStr | Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju |
title_full_unstemmed | Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju |
title_short | Celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju |
title_sort | celovito obvladovanje kakovosti v javnem sektorju |
topic | javni sektor kakovost javnega sektorja merjenje kvalitete celovito obvladovanje kakovosti (TQM) |
url | https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20175 |
work_keys_str_mv | AT zigaandoljsek celovitoobvladovanjekakovostivjavnemsektorju |