La Identificación y Medición de los Tipos de Seguidor según la Taxonomía de Chaleff
El objetivo de este trabajo es medir y descubrir los tipos de seguidor propuestos por Chaleff mediante una escala de elaboración propia. La taxonomía se define mediante dos ejes, apoyo y desafío, que combinados identifican cuatro tipos de seguidor: socios, implementadores, individualistas y recursos...
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Published: |
Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
2024-12-01
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Series: | Journal of Work and Organizational Psychology |
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Online Access: |
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author | Kevin Arbelo Dolores Díaz-Cabrera Estefanía Hernández-Fernaud |
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description | El objetivo de este trabajo es medir y descubrir los tipos de seguidor propuestos por Chaleff mediante una escala de elaboración propia. La taxonomía se define mediante dos ejes, apoyo y desafío, que combinados identifican cuatro tipos de seguidor: socios, implementadores, individualistas y recursos. En el estudio 1 participaron 211 trabajadores que cumplimentaron una escala que describía comportamientos y actitudes de los seguidores. Mediante análisis factorial confirmatorio se obtuvo un modelo con ajuste adecuado con 10 ítems agrupados en dos dimensiones, apoyo y desafío. En el estudio 2, la muestra estaba compuesta por 217 trabajadores que cumplimentaron la escala resultante en el primer estudio. Mediante análisis de clúster jerárquico exploratorio y análisis de clúster de k-medias se identifican cuatro clústeres claramente diferenciados, que representan los tipos de seguidor propuestos por Chaleff. La escala muestra una estructura empírica ajustada al modelo teórico y permite diferenciar los diferentes tipos de seguidor. |
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publisher | Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid |
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spelling | doaj-art-6ffc478ce7ba483b895b83a88b4c42d42024-12-26T12:02:02ZengColegio Oficial de Psicólogos de MadridJournal of Work and Organizational Psychology1576-59622174-05342024-12-0140313113810.5093/jwop2024a1111320559La Identificación y Medición de los Tipos de Seguidor según la Taxonomía de ChaleffKevin Arbelo0Dolores Díaz-Cabrera1Estefanía Hernández-Fernaud2Universidad de La Laguna, Tenerife, Spain, Universidad de La Laguna, Tenerife, EspañaUniversidad de La Laguna, Tenerife, Spain, Universidad de La Laguna, Tenerife, EspañaUniversidad de La Laguna, Tenerife, Spain, Universidad de La Laguna, Tenerife, EspañaEl objetivo de este trabajo es medir y descubrir los tipos de seguidor propuestos por Chaleff mediante una escala de elaboración propia. La taxonomía se define mediante dos ejes, apoyo y desafío, que combinados identifican cuatro tipos de seguidor: socios, implementadores, individualistas y recursos. En el estudio 1 participaron 211 trabajadores que cumplimentaron una escala que describía comportamientos y actitudes de los seguidores. Mediante análisis factorial confirmatorio se obtuvo un modelo con ajuste adecuado con 10 ítems agrupados en dos dimensiones, apoyo y desafío. En el estudio 2, la muestra estaba compuesta por 217 trabajadores que cumplimentaron la escala resultante en el primer estudio. Mediante análisis de clúster jerárquico exploratorio y análisis de clúster de k-medias se identifican cuatro clústeres claramente diferenciados, que representan los tipos de seguidor propuestos por Chaleff. La escala muestra una estructura empírica ajustada al modelo teórico y permite diferenciar los diferentes tipos de seguidor. https://journals.copmadrid.org/jwop/art/jwop2024a11 leadershipfollowerschaleff taxonomyscale |
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