Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules
A busca pela qualidade de software leva à adoção de boas práticas no processo do desenvolvimento de software, como as práticas especificadas pelo modelo de maturidade do CMMI. A implantação do CMMI, entretanto, constitui um processo penoso e demorado. Além disso, a qualidade deste processo afeta dir...
Saved in:
| Main Authors: | , , , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)
2007-08-01
|
| Series: | Production |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132007000200013 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850253387729207296 |
|---|---|
| author | Gisele P. Morgado Ingrid Gesser Denis S. Silveira Fernando S. P. Manso Priscila M. V. Lima Eber A. Schmitz |
| author_facet | Gisele P. Morgado Ingrid Gesser Denis S. Silveira Fernando S. P. Manso Priscila M. V. Lima Eber A. Schmitz |
| author_sort | Gisele P. Morgado |
| collection | DOAJ |
| description | A busca pela qualidade de software leva à adoção de boas práticas no processo do desenvolvimento de software, como as práticas especificadas pelo modelo de maturidade do CMMI. A implantação do CMMI, entretanto, constitui um processo penoso e demorado. Além disso, a qualidade deste processo afeta diretamente os resultados obtidos. Este artigo explora a possibilidade de formalização das práticas do CMMI através do seu mapeamento para Regras de Negócio. A viabilidade desta proposta é estudada através do mapeamento da parte do CMMI relativa à área Gerência de Requisitos. As vantagens desta abordagem encontram-se tanto no aumento da qualidade do processo de certificação/auditoria do CMMI, quanto na melhoria da qualidade do sistema de informação que apóia o processo de desenvolvimento de software.<br>The search for software quality results in the adoption of best practices in the software development process, such as the practices specified by the CMMI maturity model. However, the CMMI implementation constitutes a difficult and slow process. Besides, the quality of such a process directly affects the results obtained. This article explores the possibility of formalizing the CMMI practices via their mapping into Business Rules. This proposal viability was studied through the mapping of the CMMI part that concerns the Requirements Management area. This approach implies in an improvement of the CMMI certification/audit process and of the information system that supports the software development process. |
| format | Article |
| id | doaj-art-6c0636a0dbc64f059d3f9fa902d0e231 |
| institution | OA Journals |
| issn | 0103-6513 |
| language | English |
| publishDate | 2007-08-01 |
| publisher | Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) |
| record_format | Article |
| series | Production |
| spelling | doaj-art-6c0636a0dbc64f059d3f9fa902d0e2312025-08-20T01:57:24ZengAssociação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO)Production0103-65132007-08-0117238339410.1590/S0103-65132007000200013Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rulesGisele P. MorgadoIngrid GesserDenis S. SilveiraFernando S. P. MansoPriscila M. V. LimaEber A. SchmitzA busca pela qualidade de software leva à adoção de boas práticas no processo do desenvolvimento de software, como as práticas especificadas pelo modelo de maturidade do CMMI. A implantação do CMMI, entretanto, constitui um processo penoso e demorado. Além disso, a qualidade deste processo afeta diretamente os resultados obtidos. Este artigo explora a possibilidade de formalização das práticas do CMMI através do seu mapeamento para Regras de Negócio. A viabilidade desta proposta é estudada através do mapeamento da parte do CMMI relativa à área Gerência de Requisitos. As vantagens desta abordagem encontram-se tanto no aumento da qualidade do processo de certificação/auditoria do CMMI, quanto na melhoria da qualidade do sistema de informação que apóia o processo de desenvolvimento de software.<br>The search for software quality results in the adoption of best practices in the software development process, such as the practices specified by the CMMI maturity model. However, the CMMI implementation constitutes a difficult and slow process. Besides, the quality of such a process directly affects the results obtained. This article explores the possibility of formalizing the CMMI practices via their mapping into Business Rules. This proposal viability was studied through the mapping of the CMMI part that concerns the Requirements Management area. This approach implies in an improvement of the CMMI certification/audit process and of the information system that supports the software development process.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132007000200013QualidadeRegras de NegócioCMMIgerência de requisitosQualityBusiness RulesCMMIrequirements management |
| spellingShingle | Gisele P. Morgado Ingrid Gesser Denis S. Silveira Fernando S. P. Manso Priscila M. V. Lima Eber A. Schmitz Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules Production Qualidade Regras de Negócio CMMI gerência de requisitos Quality Business Rules CMMI requirements management |
| title | Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules |
| title_full | Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules |
| title_fullStr | Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules |
| title_full_unstemmed | Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules |
| title_short | Práticas do CMMI® como regras de negócio CMMI® practices as business rules |
| title_sort | praticas do cmmi r como regras de negocio cmmi r practices as business rules |
| topic | Qualidade Regras de Negócio CMMI gerência de requisitos Quality Business Rules CMMI requirements management |
| url | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132007000200013 |
| work_keys_str_mv | AT giselepmorgado praticasdocmmicomoregrasdenegociocmmipracticesasbusinessrules AT ingridgesser praticasdocmmicomoregrasdenegociocmmipracticesasbusinessrules AT denisssilveira praticasdocmmicomoregrasdenegociocmmipracticesasbusinessrules AT fernandospmanso praticasdocmmicomoregrasdenegociocmmipracticesasbusinessrules AT priscilamvlima praticasdocmmicomoregrasdenegociocmmipracticesasbusinessrules AT eberaschmitz praticasdocmmicomoregrasdenegociocmmipracticesasbusinessrules |