Design of Public Organizations in Complex Situations. Organizational Paradox in the National Security Council in USA
El artículo pretende contribuir al estudio de la complejidad organizacional en el diseño de organizaciones gubernamentales, donde los criterios técnicos no siempre son los únicos o los predominantes. El estudio se basa en el caso de la creación del Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos des...
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Universidad Autonoma del Estado de Mexico
2003-01-01
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| publisher | Universidad Autonoma del Estado de Mexico |
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| spelling | doaj-art-6bc0cbd096bd4f3199f5781fd3a037d92025-02-06T16:00:26ZengUniversidad Autonoma del Estado de MexicoCiencia Ergo Sum1405-02692395-87822003-01-01102Design of Public Organizations in Complex Situations. Organizational Paradox in the National Security Council in USADavid Arellano GaultEl artículo pretende contribuir al estudio de la complejidad organizacional en el diseño de organizaciones gubernamentales, donde los criterios técnicos no siempre son los únicos o los predominantes. El estudio se basa en el caso de la creación del Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10410203 |
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